Dingzheng·20th Anniversary Project Special Issue 鼎正·20周年项目特刊

2026年5月|总第3期

鼎正咨询新质咨询研究院

序言

廿载耕耘，薪火赓续；鼎故革新，正己守道。

自创立伊始，鼎正咨询始终投身于中国城乡建设与产业发展的时代浪潮，深耕工程咨询全链条，致力于为项目全生命周期创造价值。我们以专业守护初心，以匠心践行使命，将智慧与责任熔铸于每项工程、每张蓝图，助力规划落地为实景，推动项目承载时代机遇、传递民生温度。

工程咨询的本质，是远见对现实的勾勒，是理性对资源的赋形。它不止于图纸与数据的推演，更在于对自然资源、城乡空间、产业发展与人民福祉的系统洞察与整体平衡。二十年来，我们亲历并推动行业角色从单一的技术服务者，向“政府智库、业主顾问、项目管家”三位一体的价值伙伴深刻演进。这部白皮书，正是这一历程中我们留下的坚实足迹与思考沉淀。

值此公司成立二十周年之际，我们谨以此书，铭刻发展历程，照鉴初心、开启新程。全书精选公司七大业务板块、二十一个专业领域的代表性项目，从国之重器到民生工程，从城市更新到乡村振兴，从生态治理到智慧建造，这既是对过往廿载的体系化梳理，也是对核心能力的集中展示，更是对各界伙伴长久信任的诚挚回馈。

廿载成长，我们深深感谢每一位客户与伙伴的信任支持，也感恩这个赋予我们机遇与挑战的伟大时代。站在新起点，鼎正咨询将继续以专业为根基，以创新为动力，积极融入区域协调发展、新质生产力培育、绿色低碳转型等国家发展大局。我们愿以更前瞻的视野、更协同的融合、更可靠的成果，成为值得托付的长期智力伙伴与各界携手并肩，共绘中国经济高质量发展与城乡可持续建设的崭新画卷。

是为序，亦为邀约。

目录 CONTENTS

全过程工程咨询 01
Whole-Process Engineering Consulting
湖北省大悟县宣化店旅游名镇PPP项目 03
郑济高铁濮阳东站核心区市政配套及综合交通枢纽工程 05
武汉警官职业学院新校区暨智慧司法产教融合基地建设项目 07
产业与空间规划 09
Industrial and Spatial Planning
云梦县倒店乡全域国土综合整治项目 11
湖北沙洋经济开发区综合承载能力调研及能级提升策略项目 15
2025年孝昌县高标准农田建设改造提升项目 17
天门市规模以下河流划界上图项目 19
工程咨询 …21
Engineering Consulting
武汉市江夏区清水入江PPP项目2020-2022建设子项目 …23
东数西算贵安新区算力产业集群配套项目 ……25
武汉市江岸区城市更新危旧房改造项目 ……27
恩施机场迁建项目 …29
江夏区纸坊街任家湾110kV纸光线高压入地迁改工程 30
直接空气碳捕获(DAC)绿色工业项目 31
大悟县县域燃气管道和设施更新改造项目 ……33
武汉港阳逻港区武湖作业区绿色智慧多式联运码头工程土地储备项目 ……34
长江流域巴东县煤矿区生态修复工程 35
循环再造动力三元材料用前驱体原料等项目技改循环再造3万吨/年超纯镍金属项目 36
医用防护铅玻璃设备更新项目 37
工程设计 … 39
Engineering Design
湖北菲戈特云谷医疗产业园项目 ……………………………………………………………………………………………………41
大悟县鄂北农产品交易市场项目 …………………………………43
造价咨询 45
Cost Consulting
湖北姚家平水利枢纽工程 …47
湖北省妇幼保健院光谷分院门诊大楼施工总承包工程 …49
华新(阳新)亿吨机制砂石绿色生产线项目 …… 51
枣阳至潜江高速公路襄阳南段项目 ……… 52
赤壁市电子科技产业园(微晶玻璃)项目 53
三亚凤凰国际机场三期改扩建 …………………………………………………………………………………………………………55
项目管理与工程监理 57
Project Management and Engineering Supervision
鄂北大别山废弃物能源化利用项目（一期） ………………………………………………………………………………………………59
洪山区智能制造基地A区(高科)地块项目
招标采购 63
Tendering and Procurement
安陆市体育中心项目工程总承包及运营(EPC+O) ……………………… 5668
汉江仙桃城区段堤防综合整治及生态修复项目 ……………………
黄陂区城建投资开发有限公司经济责任审计
洪湖市环湖绿道PPP项目(一期） 69

01

全过程工程咨询

Whole-Process Engineering Consulting

全过程工程咨询是综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务。

2025年，国家发展改革委发布《关于加快推动工程咨询行业高质量发展的意见》，倡导大力推广全过程工程咨询，加快构建多元协同的现代工程咨询服务体系。文件明确推行跨阶段、跨专业、一体化综合咨询服务，支持全过程工程咨询与工程总承包(EPC)联动协同发展，鼓励行业数字化转型与服务模式创新。

作为推动我国工程咨询行业由传统“碎片化”服务向现代“集成化”服务转型的核心模式，全过程工程咨询是行业迭代升级、适配市场需求的必然选择。未来，伴随数字化、智能化技术的深度应用，全过程工程咨询将持续向智能化、精准化方向进阶成为推动工程建设领域提质增效的关键抓手。

大悟县宣化店旅游名镇建设PPP项目 建筑

服务内容:全过程工程咨询

团队主要成员：刘安安、余壮、彭亮、程洲、张虎

建设规模：总用地规模超3.2万亩，总建筑面积约22.3万平方米。项目以红色文旅、生态旅游、城镇配套、安居保障一体化为核心，涵盖竹竿河宣化店镇段“一河两岸”景观工程、宣化店镇九女潭生态旅游区建设工程、大悟县三天门景区建设工程、宣化店旅游小镇配套基础设施建设工程、宣化店镇中原古镇棚户区改造工程五大板块。

投资规模11.04亿元

建设地点 湖北省大悟县

全国优秀工程咨询成果奖三等奖

湖北省工程咨询成果评价一等成果

创新实现高质量社会资本采购，优选合作主体。通过市场测试、指标优化、方案调整，精准匹配政府与市场需求，高效完成社会资本采购，最终确定由亿利生态修复股份有限公司、安联建设集团股份公司、康辉文化旅游产业股份有限公司组成的联合体中选，全面保障项目在建设、融资、运营、文旅开发等方面的综合实施能力，有效解决政府方对合作主体遴选的核心顾虑。

提供全流程法律支撑，化解合同与合规风险。在法律合同咨询阶段，公司全面审阅项目融资相关情况说明、贷款人直接介入协议、概括承继协议等关键法律文件，针对金融机构提出的专业条款严格审核把关，妥善解决政府方与项目公司的法律疑难问题，保障项目合同体系安全、稳定、可控，推动项目顺利签约与落地实施。

全程助力融资落地，破解项目资金瓶颈。公司联合PPP项目公司全力筹备融资资料，多次与银行沟通优化材料，历时3个月高效完成融资报审工作，成功获得中国农业发展银行东西湖支行贷款支持，为项目建设提供稳定、足额的资金保障，打通项目落地关键堵点。

打造国家级示范标杆，彰显综合社会效益。本项目为湖北省首个采用全过程咨询模式的PPP项目，先后入选第一批省级示范项目、第四批国家级示范项目，实现红色文旅、生态旅游、城镇配套、棚改安置一体化建设，形成“一河两景、一镇一区”发展格局，社会效益与示范效应突出，为全省乃至全国同类文旅PPP项目提供可复制、可推广的标杆经验。

Ⅱ项目创新点

服务模式与体系创新：全过程咨询与PPP咨询深度融合。针对PPP项目全周期、跨阶段管理的核心需求，创造性地将全过程工程咨询理念与PPP项目咨询进行系统性融合，构建了覆盖“前期决策一PPP方案一招标采购一法律合同一融资支持”的一体化闭环服务体系。这一模式不仅确保了项目前期策划的科学性与投资管控的有效性，更在投融资、建设、运营各阶段为政府方提供了连续、协同的专业支撑，显著提升了项目整体管理效能与业主方的统筹能力，成功探索形成了可复制、可推广的综合性文旅PPP项目咨询实施范式。

核心机制与工具创新：以“全生命周期支出”为核心，优化采购与风险管控。面对子项众多、传统竞价易失衡的难题，紧扣PPP项目政府长期支出责任核心，创新采用“全生命周期运营补贴折现值”作为唯一竞价指标；此举直接锁定并优化了政府全周期总成本，综合考察了社会资本的建设、融资与运营能力，实现了从“拼工程报价”到“比全周期价值”的根本转变，精准选选出优质联合体。在采购前主动引入“市场测试”机制，提前研判社会资本关切与实施难点，协助政府对合作周期、融资利率、合理利润率等关键条件进行科学调整，提升方案可行性与市场吸引力，有效化解采购风险，保障社会资本招商成功。

工作方法与组织创新：跨专业驻地协同与高效攻坚。为应对项目技术复杂、跨行业、时间紧迫的挑战，创新工作组织方式，组建了跨专业的6人驻地工作专班，开展为期2个月的集中封闭办公。专班深入实地，将经济效益分析(如投资估算)与社会效益评估(如扶贫、就业带动)紧密结合，在极短时间内同步高质量完成了《可行性研究报告》与《PPP项目实施方案》等核心文件的编制与报批，为项目快速、合规落地奠定了坚实基础。

郑济高铁濮阳东站核心区市政配套及综合

铁路、城市轨道交通

服务内容:全过程工程咨询

团队主要成员：张玲、孙敏、吴佳、杨宇鹏、董颖杰、方靖铭、侯中月、陈月梅

建设规模：本项目是河南省及濮阳市重点工程，总规划面积约46公顷，总建筑面积约11.48万平方米，致力于打造集轨道与站房、站前广场、公交首末站、长途客运、小件快运、地下停车、旅游集散等为一体的综合交通枢纽。项目分两期实施，一期以枢纽核心功能为主，建设规模约8.12万平方米，包括地下停车场、站前广场、公交站场和长途汽车站，同步配套建筑、机电、景观、智能化等工程；二期以完善市政配套与路网系统为核心，建设换热站1座、城市道路及内部道路共约4.12公里、桥梁2座，并建成高架桥、匝道及送客平台约3.33万平方米，同步实施管网、照明、绿化等附属工程。

投资规模19.45亿元

建设地点河南省濮阳市

湖北省工程咨询成果评价二等成果

构建全流程管控体系，保障项目顺利启动实施。在项目前期，我司系统性编制《全过程工程咨询服务大纲》，为项目整体实施提供清晰顶层设计与专业指引，覆盖总体思路、设计管理、进度、质量、造价、监理及BIM服务等全维度内容。针对项目难点痛点及时出具专项意见书，有效规避前期决策风险；通过建立工作任务销项清单，全力协助完成用地、立项等报批报建手续，推动项目于2020年10月顺利开工，实现从策划到动工的高效衔接。

精细化过程管控，驱动项目高质量协同建设。项目实施阶段，依托咨询服务大纲构建总控计划体系，科学分解设计、施工、采购等各项目标并实施动态管控。建立日进度晨会、半月管理例会、重要事项专题会三级常态化沟通督办机制，实时掌握各参建单位推进情况，及时协调解决现场问题，强化以EPC总承包单位为核心的多方高效协同，全面保障工程建设高质量、高效率落地。

战略价值充分实现，社会效益与示范意义突出。本项目作为河南省及濮阳市重点工程、郑济高铁关键配套项目，在我司全过程专业咨询支撑下圆满建成。项目有效发挥铁路在综合交通体系中的核心带动作用，优化完善濮阳市综合交通运输体系，显著提升群众出行便利度，精准契合国家“交通强国”战略部署，社会效益显著，具备重要的区域发展示范价值。

II 项目创新点

管理创新：构建“BIM+”数字化平台，实现项目群全周期智慧协同管控。本项目属于多工程、多参建主体的大型项目群建设，存在施工界面繁杂、统筹协调难度大、建设管控标准要求高等痛点。项目创新采用BIM技术+信息共享平台数字化管控模式，统一全域建设管理标准，搭建全流程数字化协同管理体系。通过可视化、信息化技术手段，打通设计、施工、建设、运营全流程数据壁垒，实现项目建设全生命周期动态监测、数据联动与高效协同管控，有效破解大型项目群管理难题，保障项目高标准、高质量落地，为项目全周期科学决策、精细化管理提供强有力的技术与体系支撑。

技术创新：因地制宜应用新型管材，提升工程品质与效能。基于本地区地质与施工条件，本项目在管径≤800mm的雨污水管道施工中，创新采用高密度聚乙烯双壁缠绕管(HDPE)替代传统钢筋混凝土管材。该新型管材具备轻质高强、内壁光滑、耐腐蚀、抗渗漏、接口数量少的优势，可有效杜绝地下水渗入问题，提升管网排水运行效率；同时管材长度更长、施工便捷度高，大幅缩短施工周期，且后期运维成本更低。本次材料工艺优化践行绿色低碳、经济耐久的建设理念，全方位提升地下管网工程建设品质与长期运行稳定性。

武汉警官职业学院新校区暨智慧司法产教融合基地建设项目 建筑

服务内容：全过程工程咨询

团队主要成员：程正一、彭亮、朱玉玲、张兵、汪钦、林东

建设规模：总建设用地面积约810亩，其中教育科研用地约700亩，工业用地约110亩，总建筑面积约27万平方米。本项目新建教学用房、图书馆、室内外体育中心、校级办公用房、大学生活动用房、学生宿舍(公寓)、单身教师公寓、食堂、后勤及附属用房等教学建筑，并配套建设室外给排水、照明、道路及绿地等基础设施，全面满足校园教学、运动、生活及日常运维需求。

投资规模25亿元建设地点 武汉市东西湖区

动态适配政策变化，保障项目合规推进。全咨团队密切跟进资金申报等宏观政策调整，结合项目实际及时提供专业应对策略与优化方案，高效协助学校完成各项申报、报审工作，确保项目全程贴合最新政策导向，实现合规稳步推进。

统筹多部门协同论证，大幅提升审批效率。针对项目涉及省司法厅、财政厅等多部门交叉审批的特点，充分发挥全过程咨询统筹协调优势，系统梳理、整合各部门审核要求，优化报审流程、打通沟通壁垒，大幅缩短跨部门协调周期，显著提升项目论证与审批整体效率。

优化资金筹措模式，保障项目融资落地。在项目资金方案由银行贷款调整为旧校区资产处置的关键阶段，全咨团队全程参与资金结构优化与方案论证，保障调整后的资金方案科学可行、落地顺畅，有效规避资金断档风险，确保项目建设进度连续可控。

严格把控投资建设口径，减少流程反复变更。依托全过程精细化管控，严格对标立项批复文件，持续校核项目建设内容、建设规模及投资规模，确保项目实施内容与立项要求高度统一，有效减少后期方案调整、返工及重复论证问题，为项目顺利通过上级审批、规范落地实施提供坚实的技术与管理支撑。

II项目创新点

创新“存量转化+政策对接”模式，拓展资金供给渠道。紧密对标湖北省最新投资政策导向，创新采用“存量盘活、增量保障”的资金运作模式，联动专业资产评估机构规范开展三资专项测算与综合评估工作，合规推进国有存量资产盘活转化，有效破解新建项目资金筹措难题，保障项目建设资金来源合法、路径清晰、供给稳定，形成贴合地方政策导向的可持续投融资创新路径。

依托专家智库赋能，实现资料编制高质高效化。充分整合并依托内部专家库资源，建立常态化资料合规审查与优化修编机制，对项目研究报告、评审文件等核心资料实行全过程精细化审核把关。通过标准化编审流程、动态优化文本内容，有效压缩工作周期、精简办事流程，大幅提升咨询成果的规范性、严谨性与编制效率，实现项目资料编制提质提速。

强化专业协同联动，夯实项目数据决策底座。建立多专业联合体统筹协同工作机制，统筹各专业团队分工协作，严格按照实施方案标准化开展项目现场踏勘、数据采集与资料梳理工作。通过精准核实现场基础数据、严谨校核测算依据，全面保障项目投资测算、方案论证与决策分析的数据真实性、准确性与可靠性，为项目科学决策、精准管控筑牢核心基础。

02

产业与空间规划

Industrial and Spatial Planning

产业与空间规划是我司以“多规合一”理念为指导，依托城乡规划、土地规划“双资质”优势，为区域与城乡发展提供的系统性规划咨询服务。业务坚持产业规划与空间布局深度协同与耦合，通过科学的顶层设计与资源配置，精准适配发展需求，兼顾战略前瞻性与实施落地性，赋能区域经济高质量可持续发展。

该项服务是公司服务模式由全过程工程咨询向全域综合咨询迭代升级的核心支撑。当前，我们正立足政策赋能、行业提质与模式创新的发展机遇，致力于为地方政府、园区平台及各类市场主体，提供战略研判、空间布局、产业策划、落地申报、整治实施全链条一体化智力解决方案，推动“规划一张图、发展一盘棋”的真正实现。

云梦县倒店乡全域国土综合整治项目农业、林业

服务内容：概念规划、项目建议书、可研报告的编制、初步设计、施工图设计团队主要成员：冯婷、胡小虎、林星辰、赵军、张玉琴、段志凯、周成珊、常梦醒、周亚萍

建设规模：项目区总面积1874.5835公顷，其中耕地面积1172.2465公顷。主要包括农用地综合整治、建设用地综合整治、生态保护修复和环境整治三大板块。其中：农用地综合整治主要包括高标准农田整治工程、耕地占补平衡工程等分项；建设用地综合整治主要包括村庄拆迁集并工程、增减挂钩项目工程；生态保护修复和环境整治主要包括滚子河生态修复工程、保留村湾人居环境整治工程、等外道路与桥梁工程等。

投资规模3.56亿元

建设地点云梦县倒店乡

湖北省工程咨询成果评价三等成果

RICS年度专业咨询服务团队(建造领域)入围奖

II 咨询服务效果

健全公众参与机制，提升项目民生适配度与落地稳定性。项目团队高度重视民意诉求与基层协同治理，在项目前期投入大量人力物力开展全覆盖群众意愿调研，精准摸排项目区现存问题、充分收集群众核心诉求。通过系统化公众参与工作举措，累计发放《致广大村民朋友的一封信》1000份、召开屋场院子会10余次、村组干部动员会3次、村民代表座谈会6场次，全方位倾听民声、汇聚民意，针对与村民切身利益相关的规划内容充分沟通协商，最终实现规划方案与群众诉求高度统一。同时，项目团队主动协助地方工作专班编制土地权属调整方案及配套保障措施，建立规范化、常态化的公众参与和基层协同治理机制，有效提前化解潜在群众矛盾，大幅降低项目实施阻力，切实提升项目民生适配性、群众认可度与落地推进效率，保障项目平稳、合规、有序落地实施。

生态环境显著改善，筑牢区域绿色发展基底。依托科学的全域整治规划方案，项目全面推进农田生态优化、村庄环境综合治理与生态空间提质扩容，有效优化改善农田生态面积1241.3960公顷，完成村庄全域环境治理143.5601公顷，新增生态用地1.1142公顷。通过系统性农田生态修复、乡村人居环境整治、区域生态空间优化，彻底补齐项目区生态环境短板，大幅提升区域生态承载力与村容村貌品质，为区域绿色低碳发展、农旅深度融合及长效可持续建设筑牢坚实生态基底。

多维经济效益突破，赋能区域资源增值与长效发展。项目全面完善区域农田水利、田间道路等农业基础设施，规整优化田块格局与耕作条件，搭建适配规模化、集约化、机械化作业的高标准现代农业体系，有效提升耕地产出能力，压降农业生产与人力成本，显著提升农业整体经营效益。同时科学优化乡村用地空间布局，盘活闲置低效建设用地，有效缓解区域用地指标紧缺问题，释放存量土地发展空间，为地方产业提质扩容筑牢资源基础。

在咨询方案的精准赋能下，项目全域土地资源价值充分释放，构建起多元长效的增收体系。区域土地资源禀赋大幅提升，农田、坑塘流转单价提升10%，土地流转规模由原有2000亩扩容至5000亩，每年可新增土地流转收益230.4万元，有效壮大村级集体经济实力；依托整治后连片规整的优质耕地资源，科学布局高附加值特色产业，新增1.9万亩有机稻米种植产业，在15年运营周期内可实现有机农业纯收益4025万元，有效延伸农业产业链、提升农业综合产出效益，形成稳定的农业增收动能；同时，充分盘活区域生态资源优势，科学谋划农旅融合发展路径，培育乡村文旅新兴业态，丰富产业增收渠道，构建起现代农业与生态文旅双向赋能、协同发展的全新格局，有效助力乡村产业振兴，推动区域经济实现高质量、可持续发展。

服务模式创新：构建“咨询+设计”深度融合的全生命周期服务范式。本项目突破传统咨询、设计分段割裂的碎片化服务模式，创新构建一体化全生命周期服务体系，全面覆盖项目决策、概念规划、初步设计、施工图设计及后期延伸服务五大核心阶段，闭环完成项目建议书、可研报告、规划方案、概算编制、施工图设计等全链条技术成果。项目全程配置固定专业团队，统一设计思路、贯通建设逻辑，实现项目宏观规划愿景与现场落地实施的无缝衔接，有效规避多阶段、多主体衔接产生的偏差问题，全面实现项目投资、质量、进度全维度精准可控，打造全域国土综合整治领域全过程工程咨询服务标杆范式。

管理机制创新：构建标准化制度管控体系，实现提质增效降风险。针对全域综合整治项目子项多、涉及主体广、审批流程复杂、管控难度大的特点，依托团队丰富的工程咨询实操经验，搭建适配项目全周期的标准化、制度化管控体系。通过落地报审管理、图纸内审、“五图叠加”专业交圈、合同策划等一系列专项管控机制，全面优化项目管理流程、打通专业协同壁垒。有效压缩项目报审周期、节约时间成本，通过多轮图纸内审优化设计细节，大幅降低后期设计变更风险；同时标准化规范合同管理，有效规避各类合同纠纷，实现项目全过程精细化、规范化、高效化管控，保障各阶段建设节点高效落地。

管控体系创新：建立全周期成本效益精细化管控与多元赋能体系。依托本项目FEPC联合体全周期统筹优势，创新构建事前预判、事中管控、事后赋能的全链条成本与效益双维度精细化管控机制。项目前期精准研判整体投资合理性，结合各子项现状科学排布资金计划、优化图纸设计，从源头杜绝无效投入、减少设计变更；项目中期严格审核各类新增投资方案，动态预警超概风险，筑牢项目投资管控底线。项目后期聚焦生态、经济、社会多维综合效益提升，通过全域一体化国土治理重构区域空间格局、盘活闲置低效土地资源；创新采用“金融资本+涉农资金+财政投入”多元组合筹资模式，破解单一资金投入瓶颈，依托结余建设用地指标盘活与一二三产融合发展，实现项目资金自平衡，构建村集体长效增收机制。同时坚持以人为本，推行人性化安置模式，同步配套生态、节能基础设施，打造宜居低碳乡村，全方位推动项目综合效益最大化。

湖北沙洋经济开发区综合承载能力调研及能级提升策略项目 市政公用工程

服务内容：承载能力调查研究、基础设施规划

团队主要成员：常梦醒、杨静、段志凯

建设规模：本项目研究范围覆盖沙洋经济开发区全域，规划研究总面积达27.6平方公里。项目以全面提升开发区综合承载能力与公共服务能级为核心目标，围绕园区现状发展瓶颈、配套短板与产业诉求开展系统性调研分析，精准梳理制约园区提质增效的关键问题。聚焦优化营商环境、保障产业发展、支撑项目落地的核心需求，对标现代化产业园区建设标准，统筹推进园区基础设施与配套体系全方位提档升级，全力实现供水、排水、供气、供热、供电、通信、道路、停车、物流全面畅通及土地规整平整的“九通一平”建设标准，彻底补齐园区基础配套短板，充分满足企业落地、项目建设、生产运营的基础保障需求。通过系统性提质升级，持续优化园区营商发展环境，提速重大项目落地、建设、投产全流程效率，集聚产业发展动能，为沙洋经济开发区高质量、可持续发展筑牢坚实硬件基底与发展根基。

投资规模44.88亿元

建设地点 湖北省沙洋县

湖北省工程咨询成果评价三等成果

实现全域现状精准摸排，精准厘清发展短板。咨询团队采用实地踏勘、企业访谈、部门调研、数据建模等多元技术方式，全面查清开发区土地利用格局、基础设施配套水平、公共服务供给能力、产业承载条件等现状基底，系统梳理硬件配套不完善、要素供给不足、服务体系不健全等突出短板。精准研判水、电、气、路等基础配套及人才、科创、金融等关键要素的供需缺口，精准锁定制约园区招商引资、项目落地和产业升级的核心瓶颈，为后续提质升级方案编制提供扎实的数据支撑与现实依据。

科学构建提升路径，形成系统化落地解决方案。紧扣经开区“九通一平”标准化建设、营商环境优化、产业能级提升核心目标，针对性提出土地集约增效、基建补短板强基础、公共服务提质、智慧园区赋能四大提升路径。同步配套编制近远期重点项目清单、阶段性投资计划及落地保障措施，构建“问题诊断一路径规划一项目支撑一制度保障”的完整闭环体系，为园区系统化改造、提档升级提供科学、可行、可落地的总体方案。

全面赋能园区发展，强力支撑项目落地与产业集聚。咨询成果有效指导开发区补齐基础设施短板、完善公共服务体系、优化产业营商环境，持续完善园区“九通一平”建设水平，全面提升园区综合承载力、服务力与产业集聚能力。同时为园区标准化建设、产业提质转型、重大项目落地达产提供科学决策依据，有力支撑区域项目报批、政策对接、资金争取等重点工作，持续夯实开发区高质量发展基础。

Ⅱ项目创新点

诊断方法创新：构建“四维一体”量化诊断模型，精准识别园区承载力短板。摒弃传统经验式、定性式研判模式，综合运用实地踏勘、企业访谈、部门问询与数据建模，对园区土地利用、水电气路基础设施、人才供给、科创支撑、金融配套等核心发展要素开展全方位、立体化现状排查。精准量化园区承载力缺口与发展需求，锁定制约园区产业集聚、项目落地与能级提升的核心痛点，为园区靶向提质、精准施策提供数据化、科学化决策依据。

提升体系创新：创新三维提升体系，推动园区配套从要素保障向功能支撑迭代升级。立足园区发展痛点与升级需求，创新构建“土地集约+基建强基+服务提质”三维一体化能级提升体系，打破单一基建修补的传统建设思路。系统统筹集中供热、多源供气、智能电网、铁水公多式联运等重点配套工程建设，全方位补齐园区硬件设施短板、优化土地资源配置、完善公共服务体系。通过系统性、立体化的综合提质改造，有效破解园区发展配套瓶颈，推动园区建设由基础型“要素保障”向品质型“功能支撑”迭代升级，全面提升园区产业承载能力与综合服务能级。

2025年孝昌县高标准农田建设改造提升项目农业、林业

服务内容：测绘、可行性研究报告编制、规划设计、预算编制

团队主要成员：黄仕巧、胡小虎、李博文、陈望、刘丽阳、林星辰

建设规模：总建设规模1.80万亩，涉及邹岗镇1.30万亩与王店镇0.50万亩。主要建设内容包括土地平整、土壤改良、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保护、农业输配电及农田监测工程等，通过系统整治全面提升农田基础设施条件和综合生产能力。

投资规模0.48亿元

建设地点湖北省孝昌县

多维调研摸底、系统科学设计，构建全域一体化实施方案。项目坚持实事求是、贴合实地的设计原则，整合实地全域踏勘、民意公开征询、多部门联动会商等多维工作手段，全方位排查项目区农田设施短板、耕作痛点及农业发展制约因素。立足区域农业发展现状与高标准农田建设标准，科学统筹田块规整、土壤改良、灌排配套、田间道路、输配电、智慧监测与运维管理的一体化系统规划设计，精准完成项目投资核算，核定总投资4815.33万元，最终形成逻辑严谨、数据精准、图文表对应、体系完整的初步设计与概算成果，确保方案贴合现场实际、贴合民生需求、贴合区域农业长远发展。

严守标准规范、精细概算把控，保障项目合规高效落地。全过程严格遵循国家、湖北省高标准农田建设相关技术规范、定额标准及管理要求，精细化开展工程量核算、投资测算与概算编制工作，编制流程规范、测算依据充分、投资口径严谨统一。整套成果顺利通过财政严格评审与行业专家综合论证，具备技术方案成熟可行、工程造价经济合理、落地实操性极强的优势，有效解决前期方案碎片化、投资把控不精准等问题，为项目合规立项、高效报批、招标采购、工程施工全流程闭环实施提供坚实、权威的技术支撑。

锚定战略导向、赋能长效发展，助力农业现代化与乡村振兴。咨询成果深度贴合粮食安全战略与农业农村现代化发展要求，通过系统化、精细化的工程设计，有效优化项目区农田耕作格局、完善现代农业基础设施体系、全面提升耕地质量与粮食综合产能。切实落实“藏粮于地、藏粮于技”核心战略，持续推动区域农业规模化、集约化、标准化发展，有效实现农业提质增效、农民稳定增收，持续夯实区域粮食安全保障基底，为孝昌县高标准农田提质升级、现代农业发展、乡村全面振兴提供长效、优质的工程与技术保障。

II 项目创新点

布局模式创新：构建全域统筹、整村推进的复合治理模式。改变传统分散、点状的改造思路，以永久基本农田保护与粮食安全为核心战略，对邹岗、王店两镇共计1.8万亩耕地实施整片规划、集中整治。通过前期全覆盖的民意调研与跨部门联合研判，精准衔接农户实际需求与区域农业发展规划，打破原有村组的地块界限，重塑集约化、规模化的耕地空间格局，从而彻底解决了以往农田整治中存在的碎片化、效益不集中等问题，实现了从局部修补到全域提质的功能性跨越。

建设体系创新：建立全要素融合、建管智一体的综合提升体系。突破以往侧重于单一工程建设的局限，系统构建了涵盖田、土、水、路、电、技、管七大要素的立体化提质体系。在全面提升灌溉排水、田间道路、土壤地力等基础设施的同时，率先集成智慧农田监测系统，并同步建立权责清晰的长效管护机制，有效弥补了传统项目“重建轻管”的短板。通过硬件改造、数字赋能、机制保障三者协同，成功打造了高标准农田新样板，确保耕地质量等级实现整体提升。

效益机制创新：形成精准投资、多元协同的可持续发展机制。摒弃单纯追求产能提升的单一目标，建立了覆盖精准投资控制、综合产能增值与生产生活生态协同的发展模型。通过精细化概算与全过程成本管控，确保总投资4815.33万元的资金效益最大化。项目在稳步提高粮食产能的基础上，同步实现了农田生态修复、乡村配套优化与农民集体增收，预计每年可新增综合效益约632万元，为同类地区提供了可复制、可推广的振兴示范。

天门市规模以下河流划界上图项目

水文地质、工程测量、岩土工程

服务内容：正射影像图DOM和数字线划图DLG、数据库建设与维护、界桩和公告牌制安

团队主要成员：林星辰

建设规模：测量范围涉及拖市镇、卢市镇、皂市镇、杨林街道、石家河镇等五座村镇，朱家河、南杨河、湛桥河、皂市小河、龙坑河、西汊湖河、周古增河等七条河流，河流总长43.6公里。

投资规模44.88亿元

建设地点湖北省天门市

I 咨询服务效果

通过扎实开展河湖管理范围划界工作，全面厘清河湖管理边界与责任主体，精准划定河湖管理保护红线，为河湖执法监管、河湖“清四乱”专项整治、妨碍河道行洪突出问题排查治理等工作提供了清晰法定界线。通过划界成果落地应用，进一步规范涉河建设活动、强化空间管控、压实管护责任，河湖生态保护治理效能显著提升，河湖管理规范化、精细化、法治化水平全面提升。

创新“空天地一体化”协同勘界技术路径，提升复杂环境下的划界精度与效率。针对地形复杂、界址隐蔽、历史遗留问题多的河段，综合运用遥感影像解译、无人机航测、GNSS实地测绘与水文分析相结合的技术手段，构建“天上看、空中巡、地上查”的立体化勘界工作流程。该技术路径有效克服了传统人工勘界的局限，大幅提升了在复杂水岸环境下的边界判定精度与工作效率。

建立成果直达应用的一体化转化机制，实现成果与管理的深度耦合。突破传统划界与后期管理“两张皮”问题，创新建立“划定一批、公告一批、入库一批、应用一批”的成果闭环转化机制。在完成物理勘界的同时，同步完成范围公示、责任界定与数据入库，实现划界成果与河湖管理审批、日常监管、执法监督等业务系统无缝对接，确保成果能用、管用、好用。

创新跨部门多元协同共治模式，构建全域联动河湖管理新格局。以精准划界为纽带，系统整合水利、自然资源、生态环境、交通运输、农业农村等多部门涉河湖管理职能，建立统一边界、统一标准、信息共享、联合执法的协同治理机制。为河湖“清四乱”、妨碍河道行洪突出问题整治等专项行动提供权威法定边界，有力推动河湖管理保护规范化、常态化、长效化。

03

工程咨询 Engineering Consulting

本节所指工程咨询，依据《工程咨询行业管理办法》(国家发展改革委令第9号)第八条界定，涵盖项目咨询与评估咨询两大专业服务体系：

项目咨询：聚焦项目前期策划与合规推进，含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书(预可行性研究)、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作(PPP)项目咨询等。

评估咨询：面向各级政府及行业主管部门投资管理需求，开展项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案评估论证，承担项目中期评价、后评价工作，并提供节能评估、环境影响评价、水土保持方案、社会稳定性风险评估等专项技术服务。

当前，我国基建投融资行业步入转型关键期，地方债务管控进入纵深推进阶段，隐性债务置换与风险化解成为工作主线。在此背景下，投融资咨询已上升为公司战略性核心业务。我们紧密围绕政策导向，着力提升项目立项与资金筹措的精准性与实效性，推动项目立项争资提质增效，为客户提供从资金谋划、渠道匹配到申报落地的全周期政策赋能解决方案。

武汉市江夏区清水入江PPP项目2020-2022建设子项目 生态建设和环境工程

服务内容：项目实施方案编制、物有所值评价报告编制、财政承受能力论证报告编制团队主要成员：朱立冬、程洲、王秋实、吴莹、田凌霄、李丹

建设规模：本项目涉及江夏污水处理厂(二期)工程、江夏污水处理厂配套管网工程之藏龙岛泵站至庙山二号泵站污水转输工程、江夏污水处理厂配套管网工程之宁港泵站至郑店泵站污水转输工程、江夏污水处理厂配套管网工程之郑店二号泵站至郑店泵站污水转输工程、汤逊湖生态固稳工程之中州片水环境综合治理工程(近期)等七个子项。

投资规模18亿元

建设地点湖北省武汉市江夏区

2020年度全国优秀工程咨询成果奖三等奖

I 咨询服务效果

科学支撑项目决策，严控财政资金效益。围绕清水入江三期工程PPP项目，系统论证项目定位目标、风险分配、运作模式、交易结构、合同体系、监管架构、社会资本采购及财务测算等核心内容，从政企长期合作视角研判实施难点、梳理运作流程并提出专项解决方案，为政府项目科学决策提供专业依据。

同步开展项目绩效评价，将政府支出责任与绩效结果挂钩，既为财政补贴核定提供量化支撑，助力政府提升决策效能与财政资金使用效益；也倒逼项目公司强化运营管理与技术创新，从制度层面保障公共产品及服务供给质量，实现资金投入的经济性、规范性与高效性。

为其他同类PPP项目实施提供参考。严格依据财政部PPP系列政策文件及水务行业相关规范标准，依规编制项目实施方案、绩效管理工作方案及绩效评价报告，全过程严守合规流程、统一技术口径与编制标准，形成可复制、可推广的实操范式，为区域同类水务及PPP项目策划实施、绩效管理、规范运营提供重要参考借鉴。

Ⅱ项目创新点

风险分配精细化。通过实证分析与文献研究相结合的方式，系统识别政府信用、法律变更、融资、建设、运营及不可抗力等14项核心风险点，严格遵循风险最优分配与收益对等原则，结合政企双方管理能力与责任边界，科学划分风险承担界面，并制定全链条、可落地的风险防控措施，为项目长期稳定运行筑牢制度基础。

绩效考核系统化。创新构建覆盖建设期、运营期、移交期的全周期绩效考核体系，针对污水处理厂、泵站、管网、湖泊治理等不同子项，量身设定差异化关键绩效指标(KPI)与量化评分标准，将30%可用性付费与运维绩效直接挂钩，实现“按效付费、以评促管”，显著提升政府监管效能，保障项目长期运营品质。

财务测算精准化。立足各子项2-3年建设期、10-25年运营期的周期差异，科学编制资金使用计划与还本付息方案，全面落地所得税“三免三减半”、增值税即征即退等优惠政策。通过多情景敏感性分析，审慎确定投资回报率、折现率等核心参数，实现税后财务内部收益率5.50%，兼顾社会资本合理收益与公共利益平衡，确保项目长期财务可行。

东数西算贵安新区算力产业集群配套项目 电子、信息工程

服务内容：可行性研究报告编制

团队主要成员：彭亮、王秋实、张宏波、江越、张雅滢、常梦醒

建设规模：本项目是全国一体化算力网络国家(贵州)枢纽节点首批重点项目，总占地面积1760亩，项目建设内容涵盖算力基础设施、产业基础设施和园区配套基础设施。在算力基础设施方面，规划建设通用算力、智算及超算设施，并配套源网荷储项目(含分布式光伏发电与能源管理系统)、集中式供冷项目及绿色零碳综合管理与交易平台；在产业基础设施方面，重点打造储能电池产业基地、供配电设备生产基地、网信(信创)产业基地及存储产业基地，推动产业链上下游协同发展；在园区配套方面，全面完善道路路网、市政管网、生态绿化及全域智能化设施。

投资规模138.50亿元

建设地点贵州省贵阳市贵安新区

2022年度全国优秀工程咨询成果奖三等奖

为新兴产业集群科学谋划提供示范标杆。本项目以算力基础设施为底座，联动储能、供配电、信创、存储等相关产业，构建“算力引领、产业协同、生态共生”的发展模式，清晰界定了产业集群的布局逻辑与发展路径，可为全国其他地区推动战略性新兴产业集群形成、实现产业链上下游协同发展提供可复制、可推广的实践示例；同时，通过完善算力基础设施布局，助力数据资源跨区域流动、高效利用，充分释放数据要素的应用价值，推动数字经济与实体经济深度融合。

为集约型算力中心规划建设提供经验借鉴。本项目在基础设施规划设计中，重点突出绿色化、智慧化、集约化理念，在智慧化供电供冷系统设计、节能技术集成应用、能源综合利用等方面形成特色亮点，其构建的能源综合利用和管理系统，可有效降低算力中心能耗、提升能源利用效率，为全国范围内集约型、绿色化算力中心的规划建设提供宝贵的实践经验。

为大型产业项目投资决策提供科学参考。咨询团队立足项目“投、融、建、管、运”全生命周期，全面分析项目投资运营模式、盈利前景，科学测算盈利水平，优化设计融资模式与资金运作方案，充分考虑项目实施过程中的各类风险并提出防控措施，形成全流程决策参考体系，可为其他大型产业项目的投资决策、模式设计、风险管控提供重要借鉴，助力项目实现经济效益、社会效益与生态效益的统一。

II 项目创新点

优化工程咨询理论方法，构建多学科融合体系。本项目秉持“创新、开放、共享”的咨询理念，打破了传统单一维度的咨询模式。一是整合计算机科学、统计学与工程学等多学科知识，构建了完善的工程咨询理论框架；二是搭建了适配性强的信息模型、财务模型及算力需求预测模型，为项目决策提供精准的数据支撑；三是引入大数据分析、人工智能等新技术辅助研究，利用“云主机”“AI云”等产品进行模拟推演，既提升了咨询工作效率，又从客户视角优化了产品策划方案。

建立全生命周期绿色低碳发展体系。紧扣国家“双碳”目标，将绿色发展理念贯穿于项目始终。在建设内容上，策划为数据中心配建光伏发电、集中供冷设施，并搭建能源管理系统与绿色零碳综合管理与交易平台，从源头降低碳足迹；在实施策略上，推行运营前置理念，在可研阶段即导入运维思维，提前规划运营布局，有效避免了后期返工与资源浪费，确保了项目全生命周期的经济性与可持续性。

武汉市江岸区城市更新危旧房改造项目 建筑

服务内容：可行性研究报告编制

团队主要成员：张胜、石彤洁、孙维

建设规模：本项目主要针对江岸区一元街、大智街、西马街33处C级危房实施综合性改造，涉及总建筑面积31525.34平方米。改造内容涵盖建筑结构加固、屋顶修缮、外立面翻新、消防及排水系统升级、照明电力迁改、室内设施及环卫设施更新、适老设施加装等。此外，项目同步对22处房屋实施外墙排危处置，并配套建设数字化监测系统、增设电动自行车充电桩50个及广告牌50个。

投资规模1.21亿元

建设地点湖北省武汉市江岸区

2025年度湖北省工程咨询成果评价一等成果

I 咨询服务效果

实现多重民生与社会目标，切实提升居民幸福感。结合项目特点，优化提出“一屋一策”精细化加固、菜单式居民改造、微扰动施工等技术与管理模式，在严格保障施工安全和工程质量的前提下，有效消除了33处C级危房及22处排危房屋的安全隐患，同步改善了居民居住环境、完善了配套设施、增设了适老及便民设施，既守护了居民生命财产安全，又传承了老城区历史文化脉络，实现了安全、民生、文化三重目标的有机统一。

树立行业示范标杆，推动城市更新模式转型。本项目探索的“渐进式微改造”模式，摒弃传统“大拆大建”思路，适配老城区危旧房集中、历史风貌突出的特点，可广泛应用于其他历史街区或老旧城区危旧房改造项目，为全省乃至全国城市更新工作提供了可复制、可推广的实践经验，助力城市更新向精细化、人性化、可持续化转型。

破解行业共性难题，构建可持续运营闭环。针对危旧房改造“投入大、回报慢、产权分散”的行业共性痛点，在可行性研究中精准谋划，构建了“政府主导改造、专项债解决投入、平台公司长周期运营、收益覆盖本息”的闭环机制，有效破解了资金投入与可持续运营的核心难题，为同类民生类改造项目的落地实施提供了科学的模式借鉴，保障了项目长效运营、持续发挥效益。

II 项目创新点

创新“安全一微损一适配”集成技术体系。针对老城区C级危房点多面广、场地狭小、施工条件受限的复杂现状，融合结构工程、材料科学与历史保护等多学科知识，构建精细化、定制化的“一屋一策”加固技术框架。该方法在极端受限的施工环境下，最大程度减少对居民生活与历史风貌的扰动，以“微创”方式实现结构安全的根本提升，达成“微扰动、大安全”的工程目标。

构建覆盖“评估一监测一运维”的全周期数智化安全管理体系。突破传统改造仅聚焦施工阶段的局限，建立从前期风险评估、施工动态监测到后期长效运维的全生命周期数字化监管机制。通过部署物联网传感器与数字化监测平台，实现对房屋健康状态的实时感知与智能预警，推动安全管理模式从“被动处置”转向“主动预防”，确保改造效果长期稳定可靠。

恩施机场迁建项目 民航

服务内容：节能报告编制

团队主要成员：张宏波、江越、张国婷

建设规模：规划占地面积约4155亩，按航空客流按近远期统筹布局，2030年近期设计年旅客吞吐量350万人次，2050年远期扩容至800万人次。建设内容涵盖飞行区、航站区、航管小区、工作区及场外导航台区。

投资规模39.96亿元

建设地点湖北省恩施市三岔镇

2025年度湖北省工程咨询成果评价一等成果

II 咨询服务效果

全生命周期成本优化与合规管控。咨询团队在设计阶段即开展多专业协同，通过优化围护结构、科学配置暖通与照明系统，从源头化解了“先天性能耗锁定”风险，实现建筑本体能耗降低10%-25%。同时，结合《绿色机场评价导则》等规范，科学推荐高效节能设备，显著提升系统运行效率，助力项目一次性通过节能审查，规避政策风险，为全生命周期降本增效奠定坚实基础。

从“被动合规”向“主动价值创造”转型。服务超越传统审批导向，致力于为客户创造长期运营价值。节能方案不仅降低了初期投资，更推动年运营费用预期下降10%-30%，缩短投资回报周期。项目在打造武陵山区绿色机场标杆的同时，有效提升了ESG表现与绿色融资竞争力，实现了环保效益与经济效益的统一。

建立行业节能咨询的“恩施样本”。报告严格遵循地方最新审查要求，系统识别民航领域能耗特征与节能潜力，构建了逻辑严密、可复制性强的能耗测算与管控体系。成果不仅为项目本身提供支撑，更成为同类机场与大型交通枢纽开展节能咨询的规范化、实操性参考范本，具备显著的行业推广价值。

II 项目创新点

跨专业协同，破解复杂系统节能管控难题。民航机场工程涵盖建筑、道路交通、供配电、暖通供热等多专业交叉领域，系统构成复杂、安全管控红线严格。本次咨询打破单一专业研判局限，采用跨专业协同耦合分析思路，统筹研判电、气、油、蒸汽等多类能源叠加使用特征，精准化解用能结构交织、负荷波动幅度大等行业痛点，实现各用能系统配置最优、运行高效匹配。

数据赋能建模，创新精细化动态能耗预测方法。突破传统节能咨询静态经验估算的固有模式，采用数据驱动的动态能耗分析技术。深挖机场现有智能计量电表实测数据，精准刻画贵宾厅、安检区域等功能分区的用能特征；结合航班延误等特殊工况下空调、照明持续耗能规律，搭建高精度设备负荷测算模型与电量核算体系。依托旅客吞吐量预测逻辑，科学推演天然气等各类能源消耗总量，为节能审查报告提供扎实、可溯源、可复制的数据支撑，保障能耗测算指标严谨精准、科学合规。

江夏区纸坊街任家湾110kV纸光线高压入地迁改工程电力

服务内容：可行性研究报告编制

团队主要成员：程洲、李丹

建设规模：本项目将江夏区纸坊大街任家湾地块内的110kV纸光线高压架空线路改造为电缆线路，迁移至开发地块之外;新建110kV双回电缆850m及1根通信光缆，配套20孔管群土建通道及各类井体18座；新建1基电缆终端塔与老线路对接；拆除原有110kV单回架空线路400m及相关杆塔3基。

投资规模0.31亿元

建设地点湖北省武汉市江夏区

I 咨询服务效果

科学比选方案，实现全生命周期成本最优。重点对1000mm²与630mm²两种铜芯电缆方案开展對比研判，择优推荐采用1000mm² 铜芯电缆方案。虽工程初期投资略有增加，但有效降低线路电阻及输电损耗，从远期用电降耗、运维减负两方面实现全生命周期综合成本大幅优化，达成长远经济收益最大化。

预留弹性扩容、规避重复投资。在管群设计中，主动突破常规6-12孔配置，采用20孔超前布局。此举不仅满足本期双回电缆敷设需求，更为未来新增3回110kV及2回10kV线路预留充足通道，彻底避免了因负荷增长导致的二次道路开挖、管线迁改与修复，预计节约未来重复建设费用及社会成本达数百万元，实现了“一次建设、长期适用”的集约化规划目标。

项目创新点

电缆选型创新，兼顾供电可靠与节能降耗。项目选用YJLW03-64/110-1×1000mm²铜芯电缆，相较常规型号大幅提升载流量与过载承载能力，可适配区域电力负荷长期增长趋势；同时有效降低线路长期输电损耗，契合绿色低碳电网发展导向，从技术层面破解城区110kV电缆负载率波动大、电网线损管控难的行业痛点。

通道集成设计创新，预埋智慧电网升级条件。采用电力通道与通信光缆同步敷设、一体化统筹设计，为后续智能电网建设预留发展空间。提前适配DTS分布式光纤测温系统应用接口，可实现电缆全线实时温度监测、隐患提前预警；依托该系统高精度、抗电磁干扰、长距离全覆盖的技术优势，达成电缆测温无盲区管控，有效防范线路过热、火灾等安全风险，全面提升运维智能化与供电安全保障能力。

扩容规划设计创新，践行集约低碳城市建设理念。土建管网通道采用20孔管群超前布局，设计标准远高于行业常规6-12孔配置，预留充足扩容余量。秉持城市核心区一次建成、长期复用规划原则，提前满足远期电力增容需求，从源头杜绝后期因线路扩容造成道路反复开挖、重复建设，既节约后续工程投资与道路修复成本，又减少施工扰民及生态环境影响，契合城市电力管网集约规划、长效运维的发展要求。

直接空气碳捕获(DAC)绿色工业项目 节能

服务内容：可行性研究报告编制

团队主要成员：彭亮、张宏波、何影

建设规模:项目采用“技术捕集+零碳园区”的建设模式。空气直接捕集(DAC)板块：建设一套国际先进的二氧化碳直接捕集装置，配套吸附模块、CO增压储存系统及数字自动化系统，形成年捕集二氧化碳1000吨的能力，并同步建设年产500吨的食品级干冰生产线，实现碳资源的就地转化。光储充零碳园区板块：构建多能互补的微电网系统。其中，屋顶光伏装机容量4035.6kWp；储能系统装机量4MW/10MWh(采用2×2MW/5MWh配置)；充电设施配置6台240kW双枪一体式直流快充桩及相关配电工程；配套建设微电网综合管理系统，实现全园区能源的可视化与智能化管控。

投资规模0.55亿元

建设地点湖北省孝感市孝南区

精准聚合政策与金融资源。深入解读并精准匹配地方产业、能源、环保等多项支持政策，利用财政奖补、专项债等工具进行灵活组合，成功为项目争取到最大化的政策红利与低成本资金支持，显著降低了初期投资压力。

系统性验证可持续商业模式。通过严谨的市场分析与财务模型，清晰论证了“负碳技术创造高附加值产品”这一商业模式的可行性。报告有效回应了市场对环保项目回报周期的普遍顾虑，为成功引入社会资本、推动项目融资落地提供了关键决策依据，验证了环保效益与经济效益的统一路径。

II 项目创新点

构建“捕碳一用碳”一体化闭环体系。创新采用“直接空气捕集(DAC)+就地制干冰”的技术路径，将捕获二氧化碳就地转化为高附加值工业干冰产品。既规避了二氧化碳长距离运输与封存的成本及安全风险，又实现了空气碳资源资源化利用，形成经济可行、可循环的低碳产业链条。

全绿电驱动实现纯正负碳运行。项目核心亮点在于DAC装置的电力需求完全由园区光伏与储能系统供给。相比传统高能耗的碳捕集项目，本项目实现了“绿电驱碳、以碳固碳”，在全生命周期内真正达成“负碳排放”。

多能互补协同柔性智慧调度。配套4MW/10MWh储能系统，搭建“源一储一荷”协同调控体系。该系统可在光伏发电高峰时优先保障生产用电，低谷时由储能供电，不仅解決了24小时连续生产的能源需求，还平抑了快充桩等冲击性负荷，极大提升了新能源的本地消纳率与用能经济性。

存量配电智慧化低碳改造升级。摒弃传统推倒重建模式，对园区既有配电系统实施智慧化提质改造。依托微电网管控平台，以低成本、低扰动方式实现老旧配网与高比例新能源、大功率快充负荷兼容适配，为存量工业园区低碳转型提供可复制、可推广示范范式。

打造电碳产一体化综合管控平台。区别于常规微电网，本项目将碳捕集量、干冰产量、碳减排强度等核心指标纳入统一的综合管理系统，实现了从能源消耗到碳资产生成的全程数字化追踪，构建了“电一碳一产”深度融合的管理体系。

预制舱式模块化建设。采用一二次设备集成预制舱模块化建设模式，显著缩短现场施工工期、减少土建工程投入；同时具备灵活扩容、便捷迁移的特性，可根据产能规划快速迭代升级，实现工程项目建设高效化、运维集约化、发展弹性化。

大悟县县域燃气管道和设施更新改造项目石油天然气

服务内容：可行性研究报告和“一案两书”编制

团队主要成员：杨子豪、张曜鹏

建设规模：改造县域范围内易产生安全隐患的燃气管道和燃气立管、庭院管道、户内表具和厂站设备设施；
对城区出地立管加装防撞、攀爬设施；并在管道重要节点安装监测、预警、处置等智能物联网感知设备。

投资规模1.06亿元

建设地点湖北省孝感市大悟县

I 咨询服务效果

显著降低融资成本，保障资金供给。成功协助项目获批专项债资金0.85亿元，债券期限10年，票面利率2.24%，较同期市场化融资成本下降约38%，有效压降融资成本、减轻地方财政付息负担，为项目持续建设与长期运营提供稳定资金保障。

实现风险精准识别与高效防控。通过构建覆盖全生命周期的风险清单，系统识别并管理7大类潜在风险。采用设备冗余、异地数据备份、AI远程监控等综合措施，将关键设备可用性提升至99.5%，数据泄露风险降低90%，有力筑牢了城市燃气管网的安全防线。

以数字化驱动运营效能跨越式提升。在可研阶段前置植入智慧燃气数据平台及移动端业务应用，覆盖抄表、巡检、工单派单等场景，完成30%以上业务流程数字化再造；数据采集效率提升50%，应急预警响应时长压缩至5分钟以内，实现运营管理从传统模式向数字化、高效率、快响应转型。

II项目创新点

创新智慧安全管控体系，实现“主动预防”。在燃气管道关键节点部署集监测、预警、处置功能于一体的智能物联网感知设备，并构建统一的智慧燃气数据平台。该体系实现了对压力、流量、泄漏等关键参数的实时采集、传输与智能分析，形成“感知-预警-处置”的自动化闭环管理，推动安全管理模式从“被动响应”向“主动预防”的根本性转变，显著提升管网安全运行水平。

构建全生命周期绩效评价体系，确保资金效益。建立覆盖项目决策、建设实施、产出成效、运营效益四大维度的全生命周期绩效评价框架，科学设置成本节约率、工程质量达标率、群众满意度等三级量化指标，明确各项指标评分规则与数据溯源口径。实现财政资金使用效益可量化、可考核、可动态监管，保障资金使用合规规范、投入高效，为项目长效运营、后续政策及资金统筹提供科学依据。

武汉港阳逻港区武湖作业区绿色智慧多式联运码头工程土地储备项目 水运

服务内容：“一案两书”编制

团队主要成员：杨子豪、刘进军、张国婷、周诗雨

建设规模：本项目共涉及32个地块，总收储面积达168.4244公顷(折合2526.366亩)。

投资规模32.43亿元

建设地点湖北省武汉市长江新区

II 咨询服务效果

创新融资模式，有效压降资金成本。协助项目成功获批并发行专项债券资金8亿元，债券期限2年，票面利率低至1.94%，较同期市场化融资成本降低约30%。有效拓宽项目合规融资渠道、大幅压降财务成本，保障土地收储、前期开发等核心工作资金足额到位、顺畅落地，为项目整体推进提供坚实资金保障。

强化产城联动，释放枢纽产业集聚效应。采用产业导向型土地储备策划思路，前置对接区域产业布局需求，精准锁定港口物流、跨境电商等重点产业意向落地地块，预计带动超300亿元产业投资落地。同步推进“铁水公”多式联运枢纽企业前置对接，目前招商意向签约率达85%，有效激活枢纽经济势能，为片区产业集聚发展、枢纽功能全面释放筑牢产业基础。

精益成本管控，提升资金使用效益。创新引入动态成本预警管控模型，针对征地拆迁、土地前期开发等高成本核心环节实施全过程动态监测、精准校核与闭环管控，累计核减不合理预算约1.2亿元，整体成本节约率达5.6%，实现土地储备资金规范化、精细化、高效化利用，有效提升财政资金投入产出效能。

II 项目创新点

创新双重管控体系，实现全链条闭环风控运营。打通土地收储、前期开发、地块出让全业务链条，形成一体化闭环管理模式。同步设置专项债本息覆盖倍数预警红线，精准识别、预判和化解项目债务风险，全方位保障项目合规稳健运营。

推行“数字化一张图”“事前绩效评估”管理模式。依托全民所有土地资产管理信息系统，搭建土地储备“一张图”数字化台账，实现地块权属、开发进度、资金使用、项目动态等信息可视化、可溯源、可监管。创新开展事前绩效评估，设置涵盖必要性、收益性、偿债能力等的量化指标体系，提升项目决策的科学性与精准性。

长江流域巴东县煤矿区生态修复工程 煤炭

服务内容：可行性研究报告评估咨询

团队主要成员：李春林

建设规模：本项目是响应长江大保护战略的重点公益性工程，针对巴东县煤矿区历史遗留的地质灾害隐患、水体污染、植被破坏等突出问题，坚持“先急后缓、分类施策、系统治理”的原则，分2022年、2023年两个年度治理阶段，核心建设内容涵盖七大工程板块，实现“治灾、治污、复绿、惠民”一体化推进。

投资规模1.58亿元

建设地点湖北省恩施州巴东县

筑牢资金防线，提供权威审批依据。出具独立、客观、专业的第三方评估意见，为主管部门项目审批扫清技术障碍，同时为总额1.58亿元中央预算内资金申报提供权威可信的技术依据，保障项目资金顺利落地。

深度赋能编制单位，提升申报审批效率。通过对可行性研究报告的逐章精读与预审沟通，我们将复杂工程技术转化为清晰、可执行的方案表述，协助编制单位大幅提升了成果文件的质量与规范性，有效减少了后续审批环节的反复，加速了项目进程。

严控技术与经济风险，确保投资精准有效。针对项目庞大的工程量和复杂的工艺组合，我们进行了多轮技术比选与投资估算优化，明确了最优性价比的技术方案，从源头规避了潜在的工程超支与返工风险，确保了政府投资的精准性与有效性。

Ⅱ项目创新点

民生与生态统筹，精准破解基层痛点。统筹引蓄水工程与矿区生态修复一体化实施，同步治理矿区生态破损、消除地质灾害隐患，彻底解决当地安全饮水、农业灌溉缺水难题。有效化解工农历史遗留矛盾，融洽干群关系，减少信访及群体维稳压力，凸显公益项目民生本位价值。

盘活存量资源，实现生态效益向经济效益转化。项目以公益生态投入为基础，通过盘活闲置工矿用地、节约后续污染治理成本、优化区域营商环境等途径，可撬动直接及衍生经济效益约5亿元。打破生态治理“只投入、无产出”传统定式，探索形成欠发达地区矿区生态修复生态提质、民生改善、经济增效的可复制模式。

循环再造动力三元材料用前驱体原料等项目技改循环再造 3万吨/年超纯镍金属项目 冶金

服务内容：节能报告编制

团队主要成员：程洲

建设规模：项目总占地面积20000平方米，主要建设内容为依托园区内原有的电积铜车间厂房实施技术改造，升级为超纯镍片生产线。通过新增电化学提纯等关键工序，购置安装主要生产设备764台/套，并充分利旧原有设备206台/套，最终形成年产3万吨纯度达99.99%的超纯镍金属生产能力。

投资规模2.98亿元

建设地点湖北省荆门市

I 咨询服务效果

精准能效对标，确立行业优势。严格对标国家及地方现行能效标准，精准核算项目单位产品综合能耗、工业增加值能耗等核心指标。测算得出项目单位产值综合能耗低至0.041吨标准煤/万元，明显优于《上海能效指南(2021版)》行业基准水平，完全契合产业准入与能效管控政策要求，形成突出的能效竞争优势。

优化用能体系，系统挖掘节能空间。针对项目中萃取、结晶、电解等高耗能环节，提出了系统性的节能优化方案。全面推广一级能效电机应用，对风机、水泵等公用设备实施变频节能改造；盘活蒸汽冷凝水资源，实现余热梯级回收，用于生产物料预热及厂区供暖；紧扣“双碳”发展导向，依托厂房屋顶布局分布式光伏发电，提升绿电消纳与可再生能源占比。

强化碳资产管理，助力“双碳”布局。精准核定项目电、气、水等各类用能消耗总量，支撑地方能源消费总量和强度双控目标落地。同步按照碳达峰相关规范，完成项目全生命周期碳排放量化核算，为企业后续参与碳交易、应对碳税政策预留战略空间。经测算，整套节能降碳方案每年可实现节约标准煤约10万吨，经济效益与生态效益显著。

II 项目创新点

本项目在关键能耗指标上实现行业领先，核心创新与竞争力集中体现在优异的能效表现上。镍电积直流电耗是衡量工艺先进性的关键指标，本项目达到3440.70kWh/t。经与国内同类先进项目对标，该指标优于华友新材料相关项目的3460.71kWh/t及青美邦新能源材料项目的3480.00kWh/t，能效水平位居国内前列。这不仅构筑了显著的技术与成本优势，也标志着本项目在有色金属绿色低碳冶炼领域达到了国内先进水平。

医用防护铅玻璃设备更新项目 轻工、纺织

服务内容:资金申请报告编制

团队主要成员：石彤洁

建设规模：本项目属于重点领域节能降碳改造，主要建设内容为实施生产线高端设备更新与工艺升级，拟淘汰落后高耗能设备，引进国际领先的德国进口数控机床、高压水切割机组、光学玻璃高精度研磨与打磨设备，并配套更新大型吊装及物流设备(大型吊床、叉车)及环保水循环生产系统。通过本次技术改造，实现生产流程的数字化控制与绿色化转型。项目建成后，预计年节约标准煤41.26万吨，节能效益显著。

投资规模2.10亿元

建设地点河南省焦作市马村区

I 咨询服务效果

精准对接国家政策，破解融资难题。紧扣国家“超长期特别国债”支持重点领域设备更新的政策导向，精准编制申报材料，协助企业争取国家专项资金支持。这不仅有效缓解了企业的资金压力，更显著降低了项目融资成本，提升了投资回报率。

多维降本增效，优化运营成本。通过引入高精度设备，大幅提高了产品成品率；配合环保水循环系统，显著降低用水成本及排污费用。经测算，项目在年实现节能41.26万吨标准煤的同时，实现了生产全过程的综合运营成本压降。

系统优化设计，确保落地实施。在咨询服务中，对项目工艺路线、设备选型及能源平衡进行了多方案比选与优化，确保技术先进性与节能目标高度匹配。同时，制定了详细的实施进度表与设备对应清单，规范更新流程，杜绝资源闲置与浪费。

II 项目创新点

工艺革新：首创“冷切割”技术，突破热加工局限。创新采用高压水射流“冷切割”工艺，替代传统热加工方式。切割精度达±0.1mm，并完全消除了热影响区，不仅大幅提升了产品的边缘强度与光学均匀性，更从源头杜绝了切割环节的热处理能耗，实现了加工质量与节能降耗的双重突破。

制造升级：全流程数控化，实现精密智造。全线配置进口高精度数控机床、研磨及抛光设备，实现关键工序的数字化、精密化控制。这显著提升了高端医用防护铅玻璃的加工一致性与产品良品率，有效降低了因精度偏差和废品导致的能源与原材料损耗。

系统协同：构建闭环水循环，践行绿色生产。配套建设了封闭式水循环处理系统，对冷却及切割用水进行回收净化与循环利用，系统水循环利用率达90%以上。这一设计极大减少了新鲜水取用量，将节水减排理念深度融入生产流程。

能效标杆：节能绩效显著，引领行业转型。通过上述系统性技术改造，项目实现了卓越的节能效益。改造后，年综合能耗较基线降低41.26万吨标准煤，综合节能率达16.46%。这一成果不仅完美契合国家“双碳”战略要求，更为特种玻璃乃至整个高耗能行业的绿色低碳转型提供了可量化、可复制的实践典范。

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工程设计 Engineering design

工程设计是根据建设工程和法律法规的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件，提供相关服务的活动。是建设项目生命期中的重要环节，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。工程设计是否经济合理，对工程建设项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。

湖北菲戈特云谷医疗产业园项目 石化、化工、医药

服务内容：初步设计、施工图设计

团队主要成员：孙维、赵军、邹迎、梁军、石磊、程静文、余小青、肖龙、刘竹轩、肖飞、陈强、蔡凯、彭俊

建设规模：项目总用地面积153807.7平方米，总建筑面积88017.68平方米。其中非生产性建筑面积(办公楼、食堂、宿舍)17228.82平方米，生产性建筑面积(工业厂房、仓库)69679平方米。建设内容涵盖主体土建工程、设备配置、配变电工程、室外给排水、道路工程、污水处理工程、围墙及停车场等配套设施。

投资规模5.00亿元

建设地点湖北省孝感市云梦县

II 咨询服务效果

全过程成本管控，提升资金效能。依托专业的造价咨询能力，对土建、给排水、道路及污水处理等分项工程进行精准测算。通过规范招标流程与优化建材选型，在满足功能需求的前提下，有效控制项目建设成本，确保总投资严格控制在预算范围内，显著提升了资金使用效率。

系统性设计优化，兼顾实用与经济。针对生产与非生产区域进行统筹规划。在生产端，优化厂房与仓库的空间布局，提升场地利用率与有效作业面积；在配套端，优化室外管网走向，减少不必要的管线铺设长度，在降低施工难度的同时，实现了设计与施工成本的双重节约。

精细化项目管理，保障按期投产。建立完善的工程项目管理体系，统筹主体土建、设备进场、配变电安装等交叉作业界面，优化施工工序衔接。通过科学的进度管理，确保各分项工程同步竣工，并强化施工过程中的质量与安全风险防控，杜绝隐患，保障项目顺利投产。

II项目创新点

绿色低碳建造创新。聚焦工业项目绿色发展需求，融入多项低碳节能创新举措。在建筑设计上，生产厂房采用新型节能墙体材料与采光通风优化设计，降低空调与照明能耗，年节约用电约15万度；在环保处理上，创新采用“预处理+生化处理+深度过滤”一体化污水处理工艺，处理后的废水可实现70%循环利用，年减少新鲜水消耗约8000立方米，污水排放完全符合行业标准。此外，停车场设置太阳能充电设施，在道路两侧种植乡土绿植，构建绿色生态厂区，实现生产与环保协同发展。

数字化管理模式创新。依托项目多分项工程(主体土建、设备配置、配变电等)协同推进的特点，创新采用“数字化统筹+全流程管控”的项目管理模式。搭建简易数字化管理平台，实现施工进度、质量安全、成本控制等核心环节的实时监控与数据化管理，打破各施工环节信息壁垒，提升协同效率；建立“事前预判、事中管控、事后复盘”的全流程管控机制，针对施工中的难点问题(如污水处理工程施工、大型设备进场)提前制定应对方案，有效缩短工期4个月，实现高效、安全、有序推进。

大悟县鄂北农产品交易市场项目 农业、林业

服务内容：方案设计、初步设计、施工图设计

团队主要成员：孙维、邹迎、梁军、程静文、余小青、肖龙、肖飞、陈强、蔡凯、彭俊、陈望、刘杏

建设规模：项目总用地面积约14065.10平方米，总建筑面积14999.29平方米。其中，交易市场建筑面积3931.60平方米，农产品仓库建筑面积11067.69平方米。建设内容涵盖主体土建工程、设备配置、配变电工程、室外给排水、道路工程、污水处理工程、围墙及停车场等配套设施。

投资规模0.60亿元

建设地点湖北省孝感市大悟县

II 咨询服务效果

精准成本管控，实现降本增效。针对交易市场动线优化及仓库高标准建设需求，开展全过程的造价咨询与设计优化。通过优化结构方案、规范招标流程及合理选材，累计节约建设资金约320万元(其中仓库节约200万元，市场及配套节约120万元)，确保项目投资严格受控，资金使用效率显著提升。

科学统筹调度，大幅缩短工期。建立专项进度管控体系，统筹主体土建、设备进场与安装、配变电工程等多专业交叉作业。针对仓库大型货架基础施工、交易市场耐磨地面铺装等关键节点提前规划，通过工序穿插与流程优化，有效缩短项目总工期2个月，为项目及早投入运营、抢占农产品流通市场赢得先机。

“交易一仓储一中转”一体化布局创新。打破传统农产品流通设施“交易与仓储分离”的割裂模式，通过建筑空间与流线优化，实现交易市场与高标准仓库的无缝衔接。该设计极大地优化了货物转运动线，减少农产品装卸与搬运次数，预计降低物流损耗率约5%，显著提升了供应链协同效率，解决农产品交易后仓储不便、转运耗时的痛点。

现代化智能仓储技术应用。针对农产品存储特性，深度融合智能仓储技术。仓库配备温湿度自动监控系统、智能通风系统及货物分区管理系统，实现对存储环境的精准调控，可延长农产品保鲜期3—7天。同时，智能化管理减少了人工依赖，预计降低仓储运营人工成本约20%，大幅提升库存周转效率。

绿色循环与低碳节能设计。结合农业生产特点，实施定制化绿色配套方案。一是水资源循环，污水处理站采用适配农产品清洗废水的专用处理工艺，出水水质达标后回用于园区绿化灌溉，实现水资源的梯级利用，年节约新鲜用水量约3000立方米。二是低碳运营，配变电工程选用节能型变压器，交易市场与仓库广泛应用LED节能照明并结合自然采光优化设计，预计年节约用电量约8万度，全力打造绿色低碳的现代农业产业园。