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⽓候相关⻛险
与机遇识别
公司⾼度重视⽓候相关治理，并对⽓候相关⻛险进⾏了系统
的识别和分析。在应对⽓候⻛险时，我们识别了包括短期和⻓
期的物理⻛险以及转型⻛险，分析了其对公司潜在影响的具
体情况如下：
政策与合规⻛险：随着全球⽓候政策和环境监管的加强，公司
需要及时调整以满⾜更严格的排放物监管要求。如未能符合
规定，公司可能⾯临因超额排放导致的罚款，增加合规成本并
对品牌形象造成不利影响。
市场与消费者需求⻛险：⽓候变化将进⼀步推动消费者对“绿
⾊产品”的需求增⻓。为保持市场竞争⼒，公司需要积极推动
绿⾊转型，开发符合可持续发展理念的消费电⼦零件。如果未
能适应这些变化，公司可能⾯临市场份额下降的⻛险。
短期⻛险：由于公司拥有⾃有⼯⼚，⽣产设备的稳定性和仓库
安全对⽣产运营⾄关重要。公司⼯⼚主要分布在湖南、⼴东、
江苏等地。湖南地区洪涝、⼲旱等⽓象灾害频发，这些极端天
⽓可能导致⼯⼚设施损坏，影响员⼯安全及正常⽣产。随着全
球⽓候变化，台⻛、暴⾬等极端天⽓事件的频发可能对⽇常运
营、货物运输和仓库安全构成重⼤威胁，增加公司运营成本。
⻓期⻛险：全球⽓候模式的改变可能导致持续⾼温等⽓候情
况，对员⼯职业安全和健康造成直接影响，例如中暑⻛险增
加、⼯作环境舒适度下降等。这将迫使公司增加在防护设备、
⼯作环境优化以及员⼯健康管理⽅⾯的投⼊，从⽽显著提⾼
⼈⼒成本，同时可能影响员⼯的⼯作效率和满意度，对公司运
营带来⻓期挑战。
⽓候实体⻛险
⽓候转型⻛险
101
在应对⽓候变化带来的挑战的同时，我们也积极挖掘其中蕴含的⽓候相关机遇，以
推动公司的⻓期可持续发展。具体⽓候机遇如下：
可再⽣能源 公司积极推动⾃⾝及供应链合作伙伴使⽤太阳能、⻛能等可再⽣能源，并⽀
持节能⽣产系统的建设。在减少了碳⾜迹，降低能源成本的同时，进⼀步提升
供应链的可持续性。
产品与市场 全球⽓候变化加剧了极端天⽓事件的频率与强度，促使消费者对环境保护的
关注度显著提升，进⽽对产品的环保和可持续性提出了更⾼要求。这⼀趋势
为公司带来了难得的市场机遇。公司通过采⽤低能耗⽣产技术、推进新能源
建设等举措，能够满⾜消费者对绿⾊产品的需求，契合市场变化趋势。不仅助
⼒公司扩⼤市场份额，同时也推进了可持续发展⽬标的实现。
政策⽀持与
竞争优势
随着全球对⽓候变化的关注度⽇益提升以及相关政策措施的不断完善，公司
积极构建绿⾊供应链，不仅能够获得政策⽀持与市场认可，还能显著提升品
牌形象。在碳排放考核标准⽇益严格的新形势下，低碳产品和绿⾊供应链将
成为企业赢得市场竞争的关键核⼼竞争⼒，助⼒企业在可持续发展的道路上
⾏稳致远。
102
公司将⽓候⻛险纳⼊战略决策框架，定期评估⽓候物理⻛险与转型⻛险对企业价值链的影响，通过
设备升级提升关键设施、供应链等环节的抗⻛险能⼒，优先部署可再⽣能源与资源循环利⽤⽅案，
推⾏响应全球温控⽬标的减排计划，推动低碳技术应⽤，探索绿⾊商业模式。
公司战略及⽬标
循环经济，减少资源消耗
公司在⽣产活动中的资源消耗主要集中在能
源、原材料和⽔资源等⽅⾯。公司通过采购⾼
效率机器设备，采⽤资源节约的⼯艺技术和路
径等⼀系列措施优化资源管理，推动可持续发
展。
公 司 强 调 对 各 个 资 源 的 循 环 利 ⽤ ，截 ⽌
2024年底，公司建有12座中⽔回收站，年循环
⽤⽔超过1,125.85万吨；⽣活垃圾和厨余垃圾
已实现100%收集，⽤于⽣物发电和沼⽓发电；
⼯业垃圾已90%以上转化并综合回收再利⽤，
进⼀步减少碳排放。
其中，2024年12⽉，⼯信部公⽰了“2024年度
绿⾊制造名单”，凭借绿⾊⽣产整体布局，蓝思
科技松⼭湖园区⼊选。
⼯业垃圾已90%以上转化并综合回收再利⽤，
进⼀步减少碳排放。例如，蓝思科技通过回收
固废物资加⼯⽣产⽽成的新型环保涂料，开创
了轻稀⼟氧化铈在建筑涂料上的应⽤先河。公
司⽣产线在加⼯（研磨）产品过程中使⽤到⼀
种为轻稀⼟氧化铺抛光液辅料,在经过5-30天
连续研磨后，产⽣纳⽶级的氧化铺,公司通过
对氧化铺磨液残渣回收加⼯，最后⽣产出可以
灭杀甲醛达96.1%的环保涂料。⽣活垃圾和厨
余垃圾已实现100%收集，⽤于⽣物发电和沼
⽓发电。
103 截⽌⽬前，2022⾄2024年期间，公司资源消耗的具体情况如下：
资源分类
电能
单位
⽔资源
2022 2023 2024
兆⽡时
公吨
4,492,475 4,140,715 4,515,729
27,631,991 26,769,917 31,071,974
实施全业务链节能改造⼯程，2025-2030年均节能增⻓率不低于3%，2030年当年节能量超6，000万度。
⽬标
104
节约⽤⽔
珍视⽔资源，我们从源头开展技改节能。在⻋间，我们对废⽔充分识别、检测，⼒求最⼤化重复、多级利
⽤；在⽇常管理中，我们张贴节⽔标识，宣传节⽔专刊，⿎励倡导员⼯节约⽤⽔；在末端，我们建设中⽔回
⽤系统，将⽣产废⽔重复深度净化处理，再次回⽤⾄⽣产⻋间，降低⽔资源的消耗，减少废⽔的排放。
蓝思科技多年来持续投资建设清洁⽔项⽬，将⽣产废⽔重复深度净化处理，再次回⽤⾄⽣产⻋间，降低
⽔资源的消耗，减少废⽔的排放。公司主要⽣产基地均配备了⾏业领先的污⽔处理和中⽔回⽤系统,排
放完全符合或优于国家标准，中⽔回⽤率达60%，年循环⽤⽔超过1,000万吨。
公司污⽔处理⼯艺包含⽆机废⽔处理系统、有机废⽔处理系统、酸碱废⽔处理系统以及中⽔处理系统。
废⽔
总⽤⽔量
单位
回收量
2022 2023 2024
公吨
34,318,201 32,369,502 36,596,517
6,686,210 5,599,585 5,524,543
公吨
加强废⽓治理
公司于2021年已完成所有园区VOCs⼀企⼀策，严格执⾏
《⼯业防护涂料中有害物质限量》等相关标准，将原材料
VOCs含量纳⼊《环境管理物质控制程序》管控，从源头要求
使⽤低VOCs物料。
2024年，公司投⼊2,403万元对废⽓净化设施进⾏升级改
造，采⽤活性炭吸附、低温等离⼦等多种⾼效处理⼯艺，有
效减少VOCs排放量达42.09吨，确保废⽓经收集处理后完
全达标排放。
氮氧化物 5,393.39
废⽓
分类
千克
单位 2024
颗粒物
硫氧化物 千克
千克
3,485.47
28,716.26
项⽬
污泥处置减少填埋量（吨）
处置商现场考察次数（次）
2023年 2024年
42,674.37 61,489.32
40 55
105 2022年
53,918.50
51
公司以法律法规为基础，以客⼾标准为导向，从“固废”篇章开启，拟定并严格执⾏《蓝思集团EHS标
准化管理⼿册》，将法规要求、EHS⽇常管理流程相融合。
我们重视废弃物管理，多年来持续推进零填埋专项项⽬，经过不断完善，已有两个⽣产基地达到UL
2799零填埋验证标准要求，获得认证，废弃物按标准核算综合转化率达到90%以上。
此外我们很荣幸的在⼤客⼾230家供应链集体认证中顺利获得通过。
通过优化废料回收利⽤流程，提⾼资源再利⽤率。2024年，废料综合利⽤量达189,356.87吨，显著减
少了填埋量。
固废管理
识别评估
依据《固体废物鉴别标准通则》等标准判别评估；
第三⽅资质鉴定单位危废鉴别，每5年⾄少进⾏⼀次。
资质审核
对委托的第三⽅专业固废处理单位资质、能⼒审核必须合格，
IPE⽆违规记录。如违反“零容忍”将列⼊⿊名单，并追究其法律责任。
议价合同
处置商“零容忍”：
1）违规或违反合同处置、倾倒、转移固废；
2）提供虚假⽂件资料、证明材料等；
3）处置或贮存固废过程中，向外环境违规排放；
4）因装卸、运输、处置未做好，导致相关部⻔投诉；
5）因环保、安全管理违规导致被罚款；
现场审核 《相关⽅EHS⾃评表》、《廉洁申明书》、《相关⽅现场审核表》
环保报批 现场管理
单位
千克
千克
废弃物
有害废弃物
⽆害废弃物
有害废弃物回收量
⽆害废弃物回收量 千克
2023年
7,399,330
186,159,280
453,430
163,297,710
2024年
10,012,460
194,340,220
694,290
188,662,570
千克
106
2022年
8,018,260
167,774,510
627,030
159,436,230
节能减排
和碳管理
为践⾏国家能源战略、推进“双碳”战略⽬标、加快经济社会绿⾊转
型，公司成⽴能源管理领导⼩组。⼩组负责全⾯统筹规划公司的能源
管理战略⽅向，保障公司的电⼒供应安全和稳定，推动集团的节能降
耗⼯作，推动集团的新能源分布式光伏电站项⽬的投资和建设，领导
集团的绿电采购和碳权交易等⼯作。
能源管理架构图
集团能源管理领导⼩组
副组⻓
集团能源管理领导⼩组
组⻓
各⽣产园区
办公室主任
蓝思积极践⾏绿⾊制造理念，成⽴集团能源管理中⼼，制定专项降碳⼯作⽅案、建设⼯业互联⽹系统，对
碳排放量进⾏⼤数据分析，将能源管理从粗放型、单体型、被动型、经验型向精细化、系统化、主动化、科学
化转变，分别从清洁能源、能效提升、清洁⽔、零废物排放等⽅⾯采取各种措施推进绿⾊⽣产。2024年
12⽉，蓝思科技成功⼊选中国企业联合会组织评审的“2024企业绿⾊低碳发展优秀实践案例”。
我们⼀直⾼度重视⽣产经营中的绿⾊低碳⼯作，光、储、充等太阳能光伏项⽬是蓝思建⽴可再⽣能源体
系及实现减少碳排放的主要⼿段。⼀⽅⾯通过数字化技术分析能耗数据、更新旧设备节能减排等软、硬
结合的⽅式，从碳存量中下功夫，从源头上减少碳排放，另⼀⽅⾯通过⽣产光伏产品、建设分布式光伏发
电和储能项⽬等⽅式来增加新能源的增量，通过建设屋顶光伏电站、扩⼤绿电采购等⽅式积极推进清洁
能源覆盖。
107
节能减排 我们实施系统性节能改造，通过15种节能改造措施，落地共45项节能项
⽬，年度节能超5,600万度，通过绿⾊能源替代与能效提升双轨并⾏，持续
践⾏绿⾊制造理念。
清洁能源 在清洁能源领域，公司积极建设屋顶光伏，并不断扩⼤绿电采购规模，以
推动清洁能源⼴泛应⽤。
2024年度，公司通过光伏发电、绿电采购、绿证购买等组合措施，全年实现
清洁能源应⽤超24亿度。公司制定清洁能源计划，并承诺为⼤客⼾使⽤
100%的清洁能源进⾏⽣产。其中光伏发电是清洁能源的⼀种重要⽅式。
蓝思充分利⽤⼚房屋⾯，逐步加⼤光伏开发⼒度，⽬前，园区⾃建屋顶光
伏项⽬累计装机量达88.9MW，2024年光伏发电总量约6,700万度，在建
项⽬18.1MW，待建项⽬41.8MW，合计达到148.8MW。
项⽬
⾃建太阳能发电
（万千⽡时）
2022年
1,887.96
7,074.21
2024年
6,700
32,000
2023年
2,286.36
16,881.45
节省电能消耗
（万千⽡时）
108
战略⽬标 ⾄2030年，清洁能源使⽤占⽐提升⾄60%。逐年扩⼤绿电采购规模，到
2030年绿电消费占⽐突破30%。
节能减排
和碳管理
2024年1⽉，蓝思精密与国家能源集团泰州发电有限公司分布
式光伏项⽬建设落成，并举办了并⽹投产仪式。，该项⽬建设
容量约24MWp，使⽤蓝思新能源⽣产的⾼效轻薄光伏组件约
41000 块。在项⽬25 年⽣命周期内，总发电量可达6.25亿千⽡
时。年均发电量可达2500 万千⽡时，与相同发电量的⽕电相
⽐，每年可节约标煤7500吨，减少⼆氧化碳排放20000吨，氮
氧化物 300 吨，还可以节约⼤量⽔资源，具有良好的经济效益
和社会效益。
2024年9⽉，蓝思科技湘潭园区7.7兆⽡BIPV全投并⽹。作为中
南地区规模领先的单体双顶BIPV项⽬，该项⽬采⽤了定制化
光伏⽅案，特别是彩钢⽡BIPV设计，兼具卓越防⽔与⾼效发电
功能，并融⼊⻓达12⽶的通⻓排⽔槽及综合防⽔技术，确保
25年稳定运营。项⽬仅⽤时2个⽉便圆满完成，展现了公司在
光伏开发与应⽤领域的卓越实⼒。
109
2024年7⽉，蓝思科技屋顶分布式光伏项⽬（⼀期16.17MW）⻩花园区顺利全容量并⽹发电。2024年11⽉，
蓝思科技在⻩花园区隆重举⾏了光伏发电项⽬全容量19.1MW并⽹投产仪式。
2024年9⽉，浏阳园区屋顶分布式光伏项⽬⼀期顺利实现并⽹，并⽹容量6.4MW。该项⽬总装机容量达
21.975MW，分为浏阳北8.18MW和浏阳南13.795MW及扩容4.627项⽬三期。项⽬共计将铺设约4.8万块
575Wp及590Wp⾼效半⽚单晶硅光伏组件。这⼀创新项⽬不仅为企业提供稳定的绿⾊电⼒，实现超
90%的园区电⼒消纳率，还将显著降低企业能耗，提⾼企业能效。
110
节能减排
和碳管理
企业⾼度重视⽣产经营中的绿⾊低碳⼯作，
公司在采购决策中全⾯考量供应商在环境保护、资源节约、安全健
康、循环低碳以及回收促进等⽅⾯的综合表现。优先选择并使⽤具备
节能、节⽔、节材等环保属性的原材料、产品和服务，以推动可持续发
展，践⾏绿⾊采购理念。企业⾼度重视⽣产经营中的绿⾊低碳⼯作，
2024年，蓝思共计推⾏45个节能减排⽅案，与采购绿证、⾃建光伏发
电等清洁能源使⽤，合并计算全年碳减排量达270万tCO2e。
分类
范围⼀
范围⼆
单位
公吨⼆氧化碳当量
范围三
公吨⼆氧化碳当量
公吨⼆氧化碳当量
2024年
25,953.347
2,613,215.071
5,363.140
基于当前业务运营情况及⾏业惯例，为进⼀步推动⾏业可持续转型，并积极响应
国家2030年‘碳中和’⽬标，我们制定了以下碳排放⽬标：
以2024年为基准，我们计划在未来5年内将运营（范围⼀、范围⼆及范围三）碳排放
强度（tCO2/万元产值）降低20%。
111 战略⽬标
2023年
19,055.210
2,372,615.850
4,611.061
2022年
18,441.858
2,628,569.730
4,662.280
蓝思科技携⼿南⽅电⽹布局的光伏、储能⼀体化减碳项⽬落⼾蓝思科技松⼭湖园区，平均每天移峰填⾕约10万度电,
配套建设的光伏，平均每天发电约1.6万度。
为了规范公司在⽣产经营活动中涉及到的各类化学品，公司参考《化学品安全管理条例》《欧盟限制
有害物质指令》（RoHS）《欧盟化学品注册、评估、授权和限制法规》（REACH）及其他国家和地区的相
关法规，制定《化学品管理规范》《环境有害物质检测管理规范》《危险化学品事故应急预案》等规章
制度，对化学品的导⼊、采购、检测、存储、领取、发放和使⽤及登记进⾏全流程的管控，并在最⼤程
度上减少和消除化学品对员⼯安全、产品和环境的不利影响。
公司按照危险化学品和⼀般化学品进⾏分类管理，并根据《中华⼈⺠共和国易制毒化学品管理条例》
和《中华⼈⺠共和国易制爆化学品治安管理办法》等规定，制定公司《易制毒（易制爆）化学品管理规
范》，明确将硫酸、盐酸、丙酮、丁酮等易制毒化学品和硝酸钾、硝酸钠等易制爆化学品纳⼊管控范
围，规定更为严格的管控措施。
化学品综合管理
项⽬ 要求
新化学品导⼊
按《蓝思有害物质管理⼀览表》，联系供应商提供资质证书、化学品安
全技术说明书、成分分析报告及样品
危险化学品供应商提供《安全⽣产许可证》和《危险化学品经营许可证》
提交化学品安全技术说明书
易制毒易制爆化学品按照规定及时到公安部⻔备案
及时更新《在⽤化学品总清单》
采购及进料检测
存储
⻋间不得设置化学品存储仓库，⼀般化学品存放于经EHS组评估合格
的固定场所，危险化学品存放于防爆柜内
化学品仓库管理⼈员持有《安全⽣产管理证》，每天例⾏检查
领取 按照《化学品需求汇总表》的⽤量进⾏评估和领⽤
发放
将危险化学品存⼊部⻔化学品储存柜，在《危险化学品物流出⼊记录
表》签字
使⽤
使⽤前必须登记使⽤⽇期、数量、单位、领⽤者
使⽤中应确保员⼯对化学品危害有认识，了解特性
使⽤后由危险废弃物仓库管理员清点，合适废旧容器的种类和数量，
管理员在《领料单》做好登记
112
化学品综合管理
公司要求供应商每年更新有害物质项⽬第三⽅测试报告、MSDS、如
RoHS、HF、Sb、As（玻璃）、PFOA/PFOS（油墨及化学品涂层、⽪⾰、涂
覆纺织品、润滑剂、涂料（如底漆、清漆、油漆、CVD、光阻剂、驻焊剂
等）、含氟聚合物材料）、Be（陶瓷/⾦属）、VOC检测报告等。测试机构
必须为公司认可机构，具备CNAS、ISO/IEC17025认证。在中国境内
检测机构还需要通过CMA认证。2024年，我们共有17家供应商提供了
ISO/IEC17025认证或CMA认证。MSDS要求包含化学品及企业标识、
成分组成信息（化学品物质名称、百分⽐、CAS等）、危险性概述等16项
信息，并且原则上每五年更新⼀次MSDS。
合规证明提供
公司要求在⼯程研发中尽量寻找适当办法，减少化学品的危害，包括：
◎选⽤能将危险消除或降低到最⼩程度的化学品；
◎选⽤能将危险消除或降低的技术；
◎ 使⽤适当⼯程措施，限制⼯程中接触危险化学品，以保护相关作业⼈
员的健康与安全；
◎采⽤能将危险消除或减到最低程度的⼯作制度和做法；
◎采取清理、清洁等适合的职业卫⽣措施；
◎ 通过上述措施仍不⾜消除危险时，免费向⼯⼈提供个护⽤具，并落实
措施保证合理使⽤。
⼯程研发中减少
化学品使⽤
我们制定《危险化学品事故应急预案》，每年⾄少进⾏⼀次危险化学品泄
漏演习，当发⽣化学品事故时，现场⼈员⽴刻报告现场主管及⾏政，情况
严重时启动相应的应急预案。
应急处理
113
为了规范公司在⽣产经营活动中涉及到的各类化学品，公司参考《化学品
安全管理条例》《欧盟限制有害物质指令》（RoHS）《欧盟化学品注册、评
估、授权和限制法规》（REACH）及其他国家和地区的相关法规，制定《化学
品管理规范》《环境有害物质检测管理规范》《危险化学品事故应急预案》
等规章制度，对化学品的导⼊、采购、检测、存储、领取、发放和使⽤及登记
进⾏全流程的管控，并在最⼤程度上减少和消除化学品对员⼯安全、产品
和环境的不利影响。
公司按照危险化学品和⼀般化学品进⾏分类管理，并根据《中华⼈⺠共和
国易制毒化学品管理条例》和《中华⼈⺠共和国易制爆化学品治安管理办
法》等规定，制定公司《易制毒（易制爆）化学品管理规范》，明确将硫酸、盐
酸、丙酮、丁酮等易制毒化学品和硝酸钾、硝酸钠等易制爆化学品纳⼊管
控范围，规定更为严格的管控措施。
化学品管制
级别
1级
禁⽌存在或存在但含量必须在规定
的最⼤限值之下的物质
欧盟RoHS指令
2011/65/EU
欧盟REACH法规
全球汽⻋申报物质清单
挪威POHS法规
美国有毒物质控制法
⽇本《化学物质审查规制法》
蒙特利尔议定书
中国国家标准GBZ20012007
德国安全认证GSMark
德国化学品禁⽌规则
加拿⼤环境保护法
国家职业安全与健康研究所
欧盟⽊材法规
定义
公司致⼒于限制和减少化学品的使⽤。我们在2019年，即国家VOC物质使
⽤标准系列⽂件正式⽣效前（2020/12/01）的⼀年，已经开始对各类材料
进⾏盘点，对不满⾜要求的材料，协同供应商⼀起开发新的替代物料，截
⾄相关标准⽣效前，使⽤的各类材料全部完成替换，全⾯满⾜新标准，确
保⻋间VOC物质含量的降低，符合了国家标准，保障了员⼯健康。
化学品淘汰
2级
3级
主要参照法令
⾃规定的禁⽌收货⽇期开始指定提
升为1级
考虑上升到2级，由于法规修订或客
⼾可能成为禁⽌物质的；含有或有
意添加时，有义务向公司进⾏报告
的物质
114
EHS管理
2024年我们继续拓展集团EHS团队⼒量，壮⼤合规审查、宣传⽂化及EHS技术专业团队，加⼤EHS宣传
⼒度。2024年EHS公众号宣传17次、OA平台43次，较2023年宣传⼒度提升233%，宣传点击率达
401077次。
公司各分⼦公司逐步设⽴”⼚部专职安全员“、推动“部⻔⻓带队检查”，层层落实安全主体责任，将“被
动安全”转化为“主动安全”。启动“安全⾦点⼦”，全员参与安全管理，做到“⼈⼈讲安全”。消防活动⽉形
成“集团统⼀主线，园区百花⻬放”的模式。
机械设备安全管理，我们推进源头设计采购端管控，做到“全⽣命周期管理”。收集整理156款机械安全
标准，形成“蓝思集团设备安全标准”，要求设备⼚商在设计时充分考虑设备安全⻛险及⼯程技术防范装
置。在⼊⼚端，我们建⽴“⼊⼚前审核、安装审核、调试审核、资料审核、验收审核”，充分把控安全装置的
充分性和有效性。同⽐2023年，机械类安全事故千⼈伤害率下降33%。
115
公司始终坚持“以⼈为本”的核⼼价值观，重视员⼯⽣命安全与健康。公司各园区已建⽴职业健康管理
体系，配备专职团队，依照相关规范进⾏职业危害识别与评估，邀请专业⼈员进⾏现场监测与健康体
检，从源头预防员⼯职业健康⻛险。
公司制定EHS宣传教育及培训管理规范，对公司全体员⼯进⾏EHS宣传和教育，提⾼全部员⼯的安全
⽣产技能，预防环境污染，减少职业危害。
公司采取EHS标语与海报宣传、EHS活动开展等⽅式进⾏宣传教育，并通过内部培训、外部培训⽅式加
强公司员⼯的EHS意识。
公司要求管理⼈员参加⼊职EHS教育培训，后续按培训计划定期组织集中培训学习，不断提⾼EHS素
质。对普通员⼯则要求必须通过公司级、⻋间级、班组级（岗位）三级EHS教育和培训，经考核合格后，
⽅可进⼊⽣产现场。
EHS宣传教育及培训
116
分类
培训⼈数
培训⼈次
单位
⼈
⼈次
2024年
391,424
1,568,092
2023年
395,563
1,013,933
2022年
395,336
1,433,749
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尊敬的读者：
您好！
⾮常感谢您阅读《蓝思科技
股份有限公司2024年度可持
续发展报告》。我们⾮常关注
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