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2024年度

可持续发展报告

蓝思科技股份有限公司

2024

可持续发展报告

蓝思科技股份有限公司

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01 ⽬录

关于本报告

董事⻓致辞

企业概况

企业⽂化

蓝思在2024

主要社会荣誉

发展历程

企业概况

可持续发展管理体系

利益相关⽅沟通

ESG⻛险识别、评估及应对

重⼤性议题

可持续发展

公司治理

创新战略与业务拓展

客⼾责任

知识产权保护

信息及数据安全

⻛控合规

商业道德

内部控制

供应链管理

合规管理

公司治理责任

绿⾊环保运营

绿⾊产品

清洁技术

绿⾊发展

⽓候相关⻛险与机遇识别

循环经济，减少资源消耗

节约⽤⽔

加强废⽓治理

固废管理

节能减排与碳管理

化学品综合管理

EHS管理

读者意⻅反馈

环境保护责任

101

103

104

105

106

107

112

115

117

劳⼯权益保护

多元化

员⼯构成

薪酬体系

福利体系

⼈才招募及培养体系

员⼯培训成⻓体系

⼯作环境和条件改善

员⼯健康与安全

员⼯关爱与沟通

企业⽂化活动

社会公益和社区活动

乡村振兴

社会责任

关于

本报告

报告说明

本报告是蓝思科技股份有限公司（以下简称“蓝思科技”、

“蓝思”、“公司”或“我们”）2024年度可持续发展报告。本

报告与公司《2024年年度报告》⼀同发布。

03 编制原则

本报告在编制的过程中参考了全球报告倡议组织

（GRI）《可持续发展报告统⼀标准》（GRI Standards）《深

圳证券交易所上市公司⾃律监管指引第17号⸺可持续

发展报告（试⾏）》《深圳证券交易所创业板上市公司⾃律

监管指南第3号⸺可持续发展报告编制》以及资本市场

对环境、社会和治理（ESG）关注的主要议题。

本报告以电⼦⽂件发布，可在公司官⽅⽹站（www.hnlens.com）阅读或下载。

发布形式

除特殊说明外，本报告时间为2024年1⽉1⽇⾄2024年12⽉31⽇（以下简

称“报告期内”或“本年内”），报告内容涵盖公司治理、经济、社会、员⼯、

环境等⽅⾯的社会责任⾏动和成果。

相关⽅

构建可持续

发展议题清单

议题重要性的评估与确认

将议题与报告结合

基于多项议题，根据财务重要性、影响重要性、发⽣

可能性等多个因素，通过调查问卷或专家讨论的⽅

式进⾏确认

在年度可持续发展报告内，按照监管要求，结合已经

确定的重⼤议题，进⾏信息披露。同时，针对重⼤议题

进⾏持续改善和跟踪，不断提升绩效表现

•了解公司商业模式和价值链，明确各个业务环节

•识别价值链上各类利益相关⽅

•基于各类可持续发展指引或监管要求，

以及资本市场信息披露要求，参考同⾏业最佳实践，

从公司⾃⾝实际运营出发，搭建符合公司⾃⾝发展的

可持续发展议题清

•

⼀般重要

应对⽓候变化

乡村振兴

重要⽐较重要

产品和服务安全质量

供应链安全与管理

化学品使⽤和排放

污染物排放

废弃物处理

环境合规管理

能源利⽤

股东权益保护

职业健康与安全

客⼾权益

员⼯薪酬和福利

创新驱动

知识产权保护

保护员⼯合法权益

合规与⻛险控制

⽔资源利⽤

员⼯培训和发展

反不正当竞争

利益相关⽅沟通

多元化与平等机会

尽职调查

数据安全与客⼾隐私保护

平等对待中⼩企业

社会贡献

反商业贿赂及反贪污

ESG治理

规范公司治理

循环经济

蓝思科技2024年重要性议题环境社会治理

ESG⻛险识别、评估及应对机遇对应措施

25 风险

重要⽔资源利⽤

⽔资源受季节变化、供需关系、政策等因素影响，可能导致⽔资源价格的剧烈波动，给企业

带来收益不稳定的⻛险。

采⽤节⽔策略，探索引进新技术、新⽅法和新⼯艺，如智能化⽤⽔控制系统，能够实时监测和调控⽤⽔量，提⾼⽔资源利⽤效率。

评估⽔资源使⽤情况、搭建⽔资源管理架构、制定⽔资源管理制度、开展⽔资源管理⻛险与机遇识别、落实⽔资源管理措施。

重要污染物排放

环保政策与标准收紧，需要投⼊⼤量资⾦进⾏技术升级和设备改造，以满⾜新的环保要求；污染物处理成本的上升会直接导致企业的运营成本增加。

通过废⽔回⽤、节⽔技术等措施，降低⽔资源消耗和废⽔排放；通过废弃物分类、回收和再利⽤，提⾼资源利⽤效率，减少资源浪费。

建⽴污染物的管理体系、制定污染物管理制度、执⾏环境影响评价、实施减排措施、设定主要污染物排放量⽬标并披露污染物排放的具体情况等，从污染物产⽣、处理到排放各个环节，严格管理污染物并降低环境影响。

重要保护员⼯合法权益

若未遵守劳动法律法规，如未签订劳动合同、违反⼯时制度、拖⽋⼯资、未提供必要的劳动保护等，将⾯临法律制裁，包括⾼额罚款、赔偿员⼯损失等。

当公司重视员⼯权益，提供合理的薪酬、福利和⼯作环境时，员⼯的满意度和忠诚度会提升，从⽽减少员⼯流失，提⾼管理效率。

提供完善的福利与关怀举措，尊重并保障劳⼯权益，与员⼯共享可持续发展的价值。

重要员⼯培训与发展

若培训机制不健全，员⼯技能可能⽆法跟上⾏业发展，影响公司竞争⼒；缺乏职业发展机会可能导致员⼯满意度下降，从⽽增加员⼯流失率。

完善的职业发展机制能够吸引更多优秀⼈才加⼊，增强公司竞争⼒。

建⽴了以运营体系、课程体系和讲师体系为核⼼的培训体系。

重要产品和服务安全与质量

公司产品质量出现问题，导致失去客⼾或者进⾏召回，增加运营成本。

建⽴完善的质量管理体系，能够帮助公司更好地应对法规变化，降低合规⻛险；⾼质量和安全的产品能够打开新的市场机会，吸引对安全和质量有⾼要求的客⼾群体。

积极开展品质管理学习培训活动，吸收先进质量管理理念和⽅法，不断完善创新产品质量制度与管理模式。

重要创新驱动技术研发竞争激烈，若⽆法保持技术领先，可能被⾏业淘汰。

通过科技创新，公司可以开发出具有⾃主知识产权的核⼼技术，从⽽在市场上占据领先地位，不仅能够提升企业的竞争⼒，还能为公司带来丰厚的利润回报。

持续投⼊创新研发，建⽴研究院，以客⼾需求为导向，积极提升产品质量与竞争⼒。

重要供应链安全与管理

若供应链中存在环境、劳⼯或安全隐患，可能⾯临合规⻛险和声誉损害。此外，供应链中断可能导致产品交付延迟。

通过加强供应链的可持续管理，提升与供应商的合作透明度，可以确保业务连续性并增强客⼾信任。

采⽤科学的供应商筛选标准、严格的评分体系和动态管理机制，打造绿⾊、⾼效、责任共担的供应链⽣态系统，⽀持企业⻓期发展。

重要员⼯薪酬和福利

薪酬福利低于⾏业⽔平可能导致招聘困难；过

⾼的薪酬会挤压公司利润，影响⻓期发展。

通过差异化薪酬设计提⾼员⼯积极性。

建⽴市场化薪酬体系，引⼊弹性福利计划、完善绩效考核⽅法、进⾏股权激励等多种薪酬⽅式，提⾼员⼯积极性。

重要化学品使⽤与排放

危险化学品泄露或违规处理可能引发安全事故，⾯临罚款或其他出发。

通过引⼊可降解，⽆毒⽆害化学品，开拓新市场。

从产品设计开始，管理和减少化学品的使⽤和排放，确保符合相关环保法规和标准。

重要知识产权保护

核⼼⼯艺或数据如被竞争对⼿窃取，可能削弱公司的技术优势。

通过加强对知识产权保护，建⽴⼯艺和技术壁垒，有利于公司⻓期保持竞争优势。

通过专利、商标等法律⼿段保护公司创新成果，防⽌侵权⾏为。制定了完善的知识产权管理制度，建⽴了完整的管理体系，推动知识产权⼯作的专业化、系统化、规范化管理。

重要客⼾权益

如对客⼾合法权益保护不到位，存在客⼾信息安全、产品质量召回等问题，会对业务开展造成较⼤损失。

通过更好的为客⼾提供产品和服务，得到客⼾进⼀步信赖，获得更多业务机会。

产品质量始终是公司赢得客⼾信赖的法宝之⼀

，为

客⼾提供⾼质量的产品和服务，从客⼾⻆度出发考

虑问题，保障产品质量，全⼼全意为客⼾服务。

重要反不正当竞争

若未建⽴有效的反不正当竞争管理制度，可能⾯临法律诉讼、罚款或其他法律责任，损害公司声誉；不正当竞争⾏为可能导致市场份额下降、销售额减少和财务损失。

建⽴健全的管理制度能够确保法律合规，减少潜在的法律⻛险和财务损失。

通过完善治理架构不断加强公司治理；建⽴管理制度体系防范不正当竞争⾏为（如虚假宣传、实施垄断⾏为、侵犯商业秘密等）；遵守商业道德准则，落实⾏为规范。

股东权益保护

未能保障股东的知情权和参与权，可能导致法律诉讼，损害公司声誉；股东权益保护不⼒可能导致股东信任度下降，影响投资者关系和市场表现。

良好的股东权益保护措施能够提升公司在投资者中的形象，吸引更多投资。

根据《公司章程》，坚持从股东权益⻆度出发，建⽴能保证所有股东充分⾏使权利、享有平等地位的公司治理结构。

重要

合规与⻛险控制

若⻛险识别与评估不全⾯，可能导致未能及时

发现潜在⻛险，影响公司的运营和财务状况。

完善的⻛险管理机制能够为管理层提供更清晰的⻛险信息，⽀持更加科学的决策；通过⻛险评估，能够更有效地分配资源，集中⼒量应对重⼤⻛险，提⾼运营效率。

通过可持续发展合规框架搭建，组建专业团队，提重要升全员可持续发展意识。

类别议题

风险机遇对应措施

重要环境合规管理

公司⽣产运营发⽣环境违规事件，或未能及时适应新环境法规可能导致罚款、合规成本增加及市场准⼊受限。

通过环境合规举措，能够减少监管⻛险，同时赢得绿⾊投资者的⻘睐。

遵守国际公约和国家的环境物质管理法律法规及客⼾要求，制定环境物质管理⽬标及指标，持续予以改善。

重要能源利⽤

能源价格的剧烈波动可能影响企业的⽣产成本和利润；新政策可能增加能源使⽤成本（如

碳税），从⽽影响企业成本结构和能源预算。

采⽤清洁能源或提⾼能源效率；投资新兴技术（智能电⽹、物联⽹等）能为企业带来创新竞争优势。

完善能源管理制度，推⾏清洁能源替代计划，建⽴能源消耗智能监测平台，制定阶梯式节能⽬标。

重要废弃物处理

未能遵循法律法规要求，可能导致罚款、法律诉讼及声誉损害；建⽴和维护废弃物管理体系可能需要较⾼的运营成本。

通过建⽴有效的废弃物管理体系，能够实现废弃物的回收再利⽤，降低⽣产成本；推动废弃物处理技术的创新，提升处理效率和环保⽔平，可能为公司带来新的业务机会。

严格按照各运营所在地法律法规，依照ISO14001管理体系处理好废弃物，重视废弃物管理，多年来持续推进零填埋专项项⽬

重要职业健康与安全

若在员⼯健康与安全⽅⾯管理不善，可能⾯临劳动⼒流失、⼯伤赔偿和声誉损害。

通过提供良好的⼯作环境和安全措施，提升员⼯忠诚度和⼯作效率，增强企业凝聚⼒，并有助于吸引⾼技能⼈才。

建⽴职业健康管理体系，配备专职团队，依照相关规范进⾏职业危害识别与评估，邀请专业⼈员进⾏现场监测与健康体检，从源头预防员⼯职业健康⻛险。

⽐较重要循环经济

实施循环经济措施可能需要初期投资，增加运营成本，特别是在建⽴管理体系和技术改造⽅⾯。

通过实施再利⽤措施，能够有效降低原材料和

废物处理成本，提升资源利⽤效率；发展循环经济促进技术创新，如新材料的开发和⽣产⼯艺

的改进，为公司开辟新的市场和产品线。

通过采购⾼效率机器设备，采⽤资源节约的⼯艺技术和路径等⼀系列措施优化资源管理，强调对各个资源的循环利⽤。

⽐较重要社会贡献

如果公益活动未能有效执⾏或产⽣负⾯影响，可能损害公司的品牌形象和公众信任；未遵守相关法律法规进⾏慈善活动，可能导致法律责任和财务处罚。

积极参与公益慈善活动，能够提升公司在公众中的认知度和好感度，增强品牌形象，吸引更多社会责任感强的客⼾和合作伙伴。

不断开展各类志愿者服务活动，积极参与社区建设，注重通过各种形式回馈社会。

⽐较重要

平等对待中⼩企业

若公司未能及时⽀付中⼩企业款项或不诚信对待供应商，可能导致声誉受损，影响⻓期合作关系；不平等对待中⼩企业可能导致供应链的不稳定，影响⽣产和交付。

通过平等对待中⼩企业，能够建⽴更加稳定和⾼效的供应链，提升整体运营效率。

诚信对待供应商，及时⽀付中⼩企业款项，维护中⼩企业合法权益，优化营商环境。

规范公司治理未遵循相关法律法规进⾏治理，可能⾯临法律责任和财务罚款。

规范的三会运作能够提⾼决策效率，增强公司在市场中的竞争⼒；确保公司的⻓期利益与可持续发展。

公司严格遵循《公司法》《证券法》以及证监会、交易所的各类监管要求，构建了“三会⼀层”为核⼼的治理架构，并通过各项规章制度，保障决策科学化、运营透明化与股东权益常态化。

⽐较重要

ESG治理未遵循ESG相关法律法规，可能⾯临法律责任和合规成本增加。

完善的ESG治理机制能够提升公司在市场中的竞争优势，吸引更多投资者和客⼾；通过建⽴ESG治理机制，实现可持续发展。

构建全⾯⻛险管理框架，建⽴完善内部控制制度，对企业运营的外部和内部⻛险进⾏有效管控。

⽐较重要⽐较重要

反商业贿赂及反贪污

未遵循相关法律法规，可能导致公司⾯临监管处罚及合规成本增加；商业贿赂和贪污事件可能导致经济损失。

建⽴健全的反贿赂及反贪污机制，有助于提升公司治理透明度，增强股东和客⼾信任；定期评估商业贿赂及贪污⻛险，有助于公司提前识别和规避潜在的法律和财务⻛险。

设⽴集团纪检监察办公室，直接向董事⻓汇报⼯作，负责全公司纪律检查⼯作。建⽴完善对应制度，对内部员⼯、外部供应商进⾏廉洁管理，为员⼯、客⼾或供应商开设专⻔投诉通道，举报违规违纪违法⾏为。

⽐较重要

多元化与平等机会

多元化政策执⾏偏差可能引起员⼯⽭盾，跨⽂化团队合作可能导致沟通效率较低，影响项⽬进度。

多元化的团队具备更强创新动⼒，提升公司适应变化的能⼒；国际化和多元化可增强公司全球化布局，开拓新兴市场。

制定制度反歧视，要求在发放⼯资、奖励、晋升、培训、招聘中禁⽌因各类原因出现歧视员⼯的⾏为；进⾏多元化招聘，展开多元化赋能项⽬，⿎励员⼯多元化，拥抱国际化。

⽐较重要

数据安全与客⼾隐私保护

数据及客⼾隐私泄漏将违反信息安全相关法律法规、监管机构与客⼾稽核要求，⾯临通报、法律诉讼或处罚⻛险。

提供⾼标准的信息安全服务和产品可吸引对安全性有⾼要求的客⼾；通过建⽴健全的信息安全与隐私保护管理体系，提升客⼾信任，增强市场竞争⼒。

根据ISO27001《信息安全管理体系要求》和其他要求，制定《集团信息安全管理⼿册》，切实保证产品和信息零损失、零泄露，100%合规。

尽职调查

如未建⽴完善的尽职调查体系，⽆法及时识别环境、社会责任和治理⽅⾯的重⼤议题或进⾏防范管控，对可持续发展造成影响。

通过系统化⽅法识别、评估并管控相关⻛险，挖掘其中机遇，推动公司实现⻓期价值增⻓。

通过可持续发展合规框架搭建，组建专业团队，提升全员可持续发展意识。

⽐较重要⼀般重要应对⽓候变化极端天⽓可能导致停电、停⽔，影响正常⽣产流程，导致供应链中断。

随着市场对低碳产品及服务的需求增加，公司进⼀步开发和提供低碳产品与服务以及解决⽅案能够使公司更好地适应市场需求，获得额外的增⻓。

对⽓候相关⻛险进⾏了系统的识别和分析，按照短期和⻓期的物理⻛险以及转型⻛险进⾏识别并挖掘相关机遇。

乡村振兴在乡村振兴中投⼊的资⾦和资源可能未产⽣预期的回报，影响公司财务状况。

通过乡村振兴项⽬，能够提升公司的社会知名度和公司形象。

积极主动投⾝精准扶贫和乡村振兴⼯作。

⼀般重要

类别议题重要利益相关⽅沟通

未能及时回应利益相关⽅的关切，可能导致不满和潜在的法律纠纷，损害公司声誉。

通过有效的沟通机制，能够增强公司与利益相关⽅之间的信任，提⾼合作意愿；积极的沟通能够塑造良好的公司形象，提升公众认知和品牌价值。

准确识别利益相关⽅，建⽴多维度沟通矩阵平台，实施年度ESG议题调研，与利益相关⽅保持沟通。

公司治理责任

我们始终将规范治理视为公司⾼质量发展

的基⽯，公司严格遵循《公司法》《证券法》

以及证监会、交易所的各类监管要求，构建

了“三会⼀层”为核⼼的治理架构，并通过

各项规章制度，保障决策科学化、运营透明

化与股东权益常态化。

在治理实践中，我们践⾏ESG理念，将治理

效能纳⼊战略决策，通过优化“三会⼀层”

履职机制，并建⽴健全有效的合规管理体

系，覆盖多个领域，致⼒于实现业务全流

程的合规管理与监督。

通过上述规范治理措施，我们坚持技术创

新、推进产业链垂直整合，并在整机组装业

务实现突破，持续为客⼾、供应链、投资者

等利益相关⽅创造经济价值。

2024年实现营业收⼊

亿元

同⽐增⻓28.27%

2024年实现归⺟净利润

698.97 亿元

同⽐增⻓19.94%

36.24

29 公司治理

我们致⼒于保障所有股东的利益，积极承担经济责任。

通过完善治理架构不断加强公司治理；遵守商业道德准则，落实⾏为规范；

加⼤研发⽀出，推动实现智能制造，积极引领⾏业发展。

我们持续优化组织结构，通过构建层次清晰、权

责明晰、制衡有效的组织架构与制度体系，不断

提升股东⼤会、董事会、监事会和⾼级管理层的

履职能⼒。⼀⽅⾯，公司不断提⾼董事会的独⽴

性和专业性，增强公司决策的科学性和合理性；

另⼀⽅⾯，公司不断提⾼独⽴董事和监事会的

权威性，发挥独⽴董事和监事会对经营层的监

督制衡作⽤。公司健全完善外部监督约束制度

体系，为独⽴董事和监事会监督制衡董事的⾏

为提供制度规章保障与公开透明平台；适时引

⼊市场监督，通过完善信息披露、外部审计等，

让市场参与者发挥监督作⽤，形成良性的外部

约束机制。

2024年，公司组织常年法律顾问对公司董监⾼及相关⼈员就《公司

法》、资本市场监管动态等开展培训，并积极组织独⽴董事对公司国内

外各园区进⾏实地调研。

2024年度，公司在深交所创业板上市公司2023-2024年度信息披露⼯

作评价中，继续获得评级“A”的成绩。

31 三会⼀层

公司严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《上市公司章程指引》《上市公

司治理准则》《深圳证券交易所上市公司⾃律监管指引第2号⸺创业板上市公司规范运作》等法律法规

及规范性⽂件的要求，制定了《公司章程》，建⽴了由股东⼤会、董事会、监事会和⾼级管理层组成的治理

架构。根据《公司章程》，公司明确了各层级在决策、执⾏和监督等各⽅⾯的职责权限、程序以及应履⾏的

义务，形成了权⼒机构、决策机构、监督机构和管理层之间相互协调与制衡的机制。

公司治理架构图

⻅附件1

董事会监事会

审计委员会

股东⼤会

监事会总经理

提名委员会

薪酬与考核

委员会

战略委员会

公司注重股东利益，坚持科学决策，董事会设⽴了审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会和战略委

员会 4 个专业委员会，为董事会决策提供咨询与建议，协助董事会履⾏其职责，推动公司治理⽔平。

独⽴性：公司严格按照《公司章程》规定的条件和程序选聘

董事，保证董事选聘的公开、公平、公正和独⽴。⽬前公司

董事会成员共 7 名，其中独⽴董事 4 名，满⾜上市公司董事

会成员中应当⾄少包括三分之⼀独⽴董事的监管规定，且

独⽴董事占多数，有利于维护全体股东合法权益。

多元化：公司⾼度重视董事会成员的多元化，在性别，年

龄，⽂化、教育背景、产业经验、专业技能和服务年限等多

⽅⾯予以考虑，提升董事会效能。董事会各位董事具备战

略、管理、⽣产经营、⾦融、财务、法律、⻛险管理和内部控

制以及产业经验等不同背景，⼥性董事 2 ⼈，占⽐接近

30%。充分落实执⾏多元化⽅针。

勤勉尽责：2024年度，公司共召开7次董事会会议，审议通

过31项议案，涉及公司募集资⾦使⽤、股权激励、⽇常运

营、董事会换届选举及财务信息披露等⽅⾯，所有应出席董

事均出席会议。公司董事勤勉尽责，充分发挥各⾃职业背景

和专业知识，在董事会议事期间充分讨论，向公司提出具有

专业性、建设性、可⾏性的意⻅和建议，公司均予以合理地

董事会性别构成采纳。

⼥性

28.57%

男性

71.43%

董事会独⽴性

独⽴董事

57.14%

⾮独⽴董事

42.86%

董事会

报告期内

公司共召开董事会会议

7次

审议通过议案

31项

董事会共计 7 名董事

其中独⽴董事 4 ⼈

⼥性董事 2 ⼈

33 董事会专⻔委员会

公司审计委员会全部由独⽴董事组成，各位委员具备⾦融、财务、会计、法律、⻛险管理和内部控制等专

业知识，具有产业和⾏业背景，充分保证了审计委员会的独⽴性，有效监督和评估公司内外部审计⼯作和

内部控制。

公司薪酬与考核委员会、提名委员会均由独⽴董事担任主任委员，且独⽴董事委员占⽐66.7%，有效保证

专⻔委员会运⾏的专业性和独⽴性，充分发挥其在公司治理中的作⽤。

专⻔委员会 2024年会议召开次数委员姓名

是否为

独⽴董事

审计委员会

薪酬与考核委员会

提名委员会

战略委员会

杨松柏（主任委员）

彭叠峰

刘岳

杨松柏（主任委员）

周群⻜

刘岳

杨松柏（主任委员）

周群⻜

万炜

周群⻜（主任委员）

彭叠峰

刘岳

是

否

是

否

是

否

监事会为维护公司和股东，尤其是社会公众股东的合法权益。监事在

履⾏监督职责过程中对董事执⾏公司职务的⾏为进⾏监督，对

于存在违反法律、⾏政法规、公司章程或者股东会决议的董事

可以提出罢免的建议。针对董事已经或者可能给公司造成重⼤

损失的⾏为，及时向董事会、监事会报告，提请董事会及⾼级管

理⼈员予以纠正，并向中国证监会、证券交易所或者其他有关

部⻔报告。同时，监事还会对定期报告提出书⾯审核意⻅，说明

董事会对定期报告的编制和审核程序是否符合法律、⾏政法

规、中国证监会的规定，报告的内容是否能够真实、准确、完整

地反映上市公司的实际情况。

2024年公司共召开7次监事会会议，符合监事会每6个⽉⾄少召

开⼀次会议的规定，审议通过了21项议案，所有应出席监事均

出席了会议。

报告期内

公司共召开监事会会议

7次

审议通过议案

21项

35 公司董事、监事、⾼级管理⼈员的报酬由股

东⼤会决定；在公司担任职务的董事、监事、

⾼级管理⼈员报酬由公司⽀付，其担任的董

事、监事职务不另外享有津贴。

根据公司《薪酬与考核委员会⼯作细则》的

规定，公司薪酬与考核委员会根据董事（不

包含独⽴董事）、⾼级管理⼈员管理岗位的

主要范围、职责、重要性以及同⾏企业相关

岗位的薪酬⽔平制订其薪酬计划或⽅案（主

要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要

评价体系，奖励和惩罚的主要⽅案和制度

等），经公司股东⼤会（董事适⽤）或董事会

审议批准执⾏。⽬前，公司⾼级管理⼈员以

基本年薪加绩效考核的组成形式获得薪酬。

报告期内，公司董事和⾼级管理⼈员勤勉履

责，积极落实公司股东⼤会和董事会相关决

议，超额完成了本年度的经营任务。公司各

项考评及激励机制、相关奖励制度得到有效

执⾏，起到了应有的激励和约束作⽤。

董监⾼薪酬

投资者权益保护

公司根据《公司章程》制定了《股东⼤会议事规

则》，坚持从股东权益⻆度出发，建⽴能保证所有

股东充分⾏使权利、享有平等地位的公司治理结

构。报告期内，公司共召开⼀次股东⼤会，均按照

法律法规和议事规则的要求进⾏召集、召开和表

决，保障全体股东尤其是中⼩股东的合法权益。

公司独⽴董事忠实勤勉履责，积极参与公司重⼤

事项决策，为公司经营发展建⾔献策，忠实维护

公司和全体股东特别是中⼩股东的合法权益。

为维护中⼩股东权益，公司与国内外机构投资

者、个⼈投资者保持着积极有效的沟通，投资者

通过投资者热线电话、投资者关系邮箱、业绩说

明会、股东⼤会等渠道向公司提出的意⻅和建

议，公司均认真倾听与考虑。

此外，公司积极参加湖南辖区2024年度投资者

⽹上集体接待⽇活动，并组织投资者调研活动，

邀请机构、个⼈投资者对湘潭园区展厅、产线进

⾏参观，与公司管理层座谈交流，取得良好效果。

股东回报

公司基于经营和盈利情况及《公司章程》等有关规定，在符合利润分配原则、保证公司正常经营和⻓远发

展前提下，积极回报公司股东。

年度归⺟净利润（万元）现⾦分红（万元）股利⽀付率

2024年

2023年

2022年

302,134.03 148,221.00 49.06%

244,808.15 98,619.04 40.28%

362,390.10 198,358.20 54.74%

37 创新战略与业务拓展

技术创新

技术创新是蓝思发展的核⼼驱动⼒。公司始

终以客⼾需求为导向，基于深刻的市场洞

察，积极推动创新研发。

公司通过建⽴多个技术研发平台，如玻璃、

新型材料、⾃制物料、智能制造等，持续推动

加⼯⼯艺、技术、材料和设备的创新升级，推

动3D玻璃、渐变⾊、蓝宝⽯、陶瓷等创新技术

的⼴泛应⽤，满⾜智能终端市场对外观和功

能的不断创新需求，为客⼾提供⾼质量的产

品和⾼效率的服务。

公司在不断强化技术研发的基础上，成⽴了

蓝思创新研究院，专注于脆性材料、新能源、

光学应⽤和⼈⼯智能等领域的技术突破。研

究院将汇聚全球⾼层次科研⼈才和⼤量研

发⼯程师，致⼒于解决⾏业领域关键技术和

共性问题，推动公司产品创新，并通过技术

研发为客⼾提供更具竞争⼒的⾼质量产品

与服务。

产业链垂直整合

和产品线横向拓展

我们在产品线拓展⽅⾯取得⻓⾜进步，纵向

通过发展整机组装业务，进⼀步推动全供应

链垂直整合，横向覆盖智能⼿机、电脑、智能

穿戴、智能汽⻋、⼈形机器⼈、智能家居等多

个业务领域。我们通过新技术、新⼯艺、新材

料、新领域研发创新，不断增加产品价值量和

利润率。通过提⾼精益⽣产⽔平，达成更⾼的

⽣产效率和良率。通过持续推进⾃动化，实现

更好的降本增效。公司的⼀站式服务能⼒和

供应链竞争⼒得到客⼾的⾼度认可。

领先的检测实验室

2024年，蓝思科技（湘潭）有限公司的综合

实验室成功通过了中国合格评定国家认可

委员会（CNAS）专家组的严格评定，在管理

体系、技术运作、设施环境等⽅⾯均符合

ISO/IEC 17025:2017《检测和校准实验室

能⼒的通⽤要求》及CNAS-CL01《检测和校

准实验室能⼒认可准则》的相关标准，并正

式获得《中国合格评定国家认可委员会实验

室认可证书》。⽬前，蓝思科技已获得四个国

家级实验室认证。

与客⼾成⽴联合研发中⼼

多年来，公司持续研发创新，通过与核⼼品牌客

⼾成⽴联合研发中⼼及实验室，针对新产品开展

前瞻性的技术研发和布局。公司与核⼼客⼾通过

多领域、多层次的全⾯合作，实现共赢发展。

加速推进智能制造

公司作为“中国制造”向“中国智造”转型的积极

参与者，响应智能制造发展趋势，推动新⼀代信

息技术与制造技术的深度融合。通过⾃主研发关

键⽣产设备和发展⼯业互联⽹，蓝思实现了产线

布局⼀体化、产品制造⾃动化和⽣产控制云端

化，打造了⼈⼯智能驱动的超级⼯⼚，将“蓝思制

造”升级为“蓝思智造”。

我们的全资⼦公司蓝思精密通过智能化设备的

配置与现有设备的⾃动化改造，导⼊⼯业互联⽹

平台，全⾯升级了⽣产制造流程，提⾼了设备智

能化和⽣产数字化⽔平。湘潭园区作为蓝思科技

整机组装的战略性投资，持续投⼊并取得快速发

展，成功实现了物联⽹、智能仓储、产线全⾃动

化、单⽚流、在线检测等技术的应⽤，获得了客⼾

对技术能⼒与专业服务的⾼度认可。

39 客⼾责任

不断提⾼品质管控

产品质量始终是我们赢得客⼾信赖的法宝

之⼀，我们严格把控产品质量，以“竭⼒为客

⼾提供满意的产品与服务”为企业使命，发

扬“埋头苦⼲、精益求精”的精神，保障产品

质量，全⼼全意为客⼾服务。此外，我们积极

开展品质管理学习培训活动，吸收先进质量

管理理念和⽅法，不断完善创新产品质量制

度与管理模式。

蓝思科技湘潭园区⾃引⼊6Sigma以来，⼀

直将其作为提升产品质量和企业竞争⼒的

关键⼿段。6Sigma作为⼀种先进的质量管

理⽅法论，旨在通过减少变异和浪费，提⾼

流程效率和质量⽔平。2024年，在中国质量

协会举办的“2024年中国质量创新与质量改

进成果发表交流活动”中，蓝思科技与重要

客⼾联合申报的5个6Sigma（质量持续改进

⽅法论）项⽬脱颖⽽出，获得了2个⽰范级和

3个专业级的优异成绩。项⽬涵盖了⽣产、⼯

程、品质等多个领域，充分展⽰了蓝思科技

在持续改进⽅⾯的全⾯布局和深⼊实践。

产品责任

公司⾼度重视产品责任，致⼒于提供⾼质

量、创新性、可持续的产品，确保产品在整个

⽣命周期中符合环保、社会责任和质量标

准。通过⾃有技术研发平台和创新研究院，

蓝思持续推动产品技术升级与优化，确保产

品的安全性与环保性。所有产品均经过严格

质量检测，确保安全性⽆隐患。蓝思对研发、

⽣产和供应链各环节严格把控，确保满⾜消

费者需求，始终对产品质量负责。作为⾏业

领导者，蓝思始终以客⼾需求为核⼼，深知

产品质量、创新与可持续性对客⼾信任的重

要性。公司致⼒于技术突破，将产品责任贯

穿于运营每⼀环节，⼒求为客⼾提供最值得

信赖的产品与服务。秉承“客⼾第⼀”的核⼼

理念，公司通过严格的产品管理、卓越的创

新设计与研发、国际化战略合作以及知识产

权保护，全⾯履⾏产品责任。近三年内，公司

未发⽣重⼤产品召回事件。

荣耀公司全球核⼼合作伙伴⼤会在上海隆重举⾏

蓝思科技作为荣耀核⼼合作伙伴应邀参会，并凭借四个季度全A的成绩，荣

获荣耀最⾼奖项—“⾦牌供应商奖”。

京东⽅“2024年全球供应商合作伙伴⼤会”在成都召开

蓝思科技凭借技术实⼒、⾼质量的产品以及⾼效的交付速度，受到了京东

⽅的⾼度认可，获评“杰出战略伙伴奖”。

在2024中兴通讯供应商⼤会

上，蓝思科技凭借交付速度、研

发实⼒、服务品质、配合默契以

及卓越的产品品质，荣获了中

兴颁发的“最佳综合绩效奖”和

“努⽐亚战略合作伙伴奖”。

蓝思科技与客⼾联合开发“碰⼀下”产品正式

上市。作为该产品的品牌制造商，蓝思科技不

仅在整机设计上匠⼼独运，更在⾦属中框的

雕琢、3D玻璃盖板的精湛打造、模切配件的

精密匹配，以及整机组装的系统集成上展现

了⾮凡实⼒。

客⼾评价说：“这款‘碰⼀下’智能终端，可以

说是中国在商家服务历史上的⼀款艺术品级

别的量产实⽤型产品。它的诞⽣，离不开蓝思

科技这样全球顶级合作伙伴的⽀持。”

“艺术品级别的量产实⽤型产品”

，

蓝思科技携⼿客⼾开启⽀付新纪元

41 客⼾责任 2024⼩⽶全球核⼼供应商⼤会上，蓝思科技凭借

出⾊的创新实⼒和垂直整合能⼒，荣获“最佳合作

伙伴”以及“质量奖”两项殊荣。作为⻓期战略合作

伙伴，蓝思为⼩⽶多款⼿机、⻋载、穿戴等智能终

端产品提供了包括整机组装以及⾯板玻璃、电池

盖板、中框、摄像头装饰件等多个精密零部件在内

的全⽅位产品和服务。这些产品不仅满⾜了⼩⽶

对于⾼品质、⾼性能的严格要求，还在多个⽅⾯实

现了技术创新和突破。

三星显⽰年度核⼼供应商表彰⼤会中，蓝思

科技凭借⼯程技术创新、客⼾投线良率的显

著提升以及成本节约⽅⾯的表现，成功荣获

三星显⽰品质⾰新竞赛前三名优秀奖。

知识产权保护

公司严格遵守《专利法》《商标法》《著作权

法》及相关知识产权法律法规，始终坚持科

技创新，注重知识产权建设。公司制定了完

善的知识产权管理制度，建⽴了完整的管理

体系，推动知识产权⼯作的专业化、系统化、

规范化管理。通过优化创新体系、完善管理

机制、加强⼈才队伍建设等措施，公司提升

了⾃主创新能⼒，推动了成果转化，并加强

了知识产权保护。截⾄2024年末，公司已成

功积累了2,249件有效专利，包括495件发明

专利、1,619件实⽤新型专利和135件外观设

计专利，软件著作权127件，涵盖多个领域如

加⼯⼯艺、产品检测、设备开发等。

已获得专利授权

2,249件

发明专利

495件

实用新型

1,619件

外观设计专利

135件

数据统计截⾄2024年末

43 我们严格落实国家《⽹络安全法》、《个⼈信息安

全法》等法律法规要求，切实增强公司整体信息

安全意识，不断提⾼⻛险防范能⼒，保障公司、客

⼾和供应商的商业秘密及员⼯隐私的安全。

我们⾼度重视信息安全的管理⼯作，导⼊⽹络安

全态势感知和数据安全运营管理平台，覆盖终

端、⽹络、主机、应⽤、数据安全等，达到事前预

警、事中防护、事后溯源⾃动响应处置系统，拥有

完善的信息安全管理制度，通过了

IS O 27001、I S O 2 0 0 0 0、信息安全等级保护

2.0、CMMI5等相关认证。

信息及数据安全

公司制定《集团信息安全管理⼿册》，明

确公司信息安全体系相关⽅是所有与本

公司信息安全管理体系范畴内的信息资

产有接触和联系的⼈员，包括本公司员

⼯、管理层、供应商、业务往来单位和政

府单位。

公司建⽴《保密管理制度》，适⽤于公司

和下属⼦/孙公司及其他关联公司和全

体员⼯，要求员⼯⼊职时签署保密协议，

并参加保密制度和信息安全培训，明确

告知其保密义务及其他注意事项。

信息安全管理体系

公司根据ISO27001《信息安全管理体系要求》和其他要求，制定《集团信息安全管理⼿册》，切实

保证产品和信息零损失、零泄露，100%合规。

根据⼿册要求，公司总经理为信息安全最⾼责任者，总经理指定信息安全管理者代表，向董事会

汇报信息安全管理体系的运⾏情况以供评审，⾏使和履⾏董事⻓规定的其他信息安全管理的职

责和权限。各部⻔负责⼈为本部⻔信息安全管理责任者，全体员⼯都应按保密承诺的要求⾃觉履

⾏保密义务。

信息安全建设信息安全相关⽅

信息安全实践

公司按照制度每年开展系统和数据灾备演练，开展内外部渗透测试，每年积极参加护⽹实战演习，验证

公司⽹络和数据安全防护⽔平。

公司严格遵循ISO27001体系要求，定期进⾏内部外部审核，确保数据保护和⽹络安全管理持续改进并

符合法规要求。2024年公司接受6次外部审核，5次主要客⼾的信息安全审核以及1次公司内部审核，均

获得顺利通过。

公司重视对相关信息、数据和隐私的保护，严格遵守《中华⼈⺠共和国⽹络安全法》《中华⼈⺠共和

国个⼈信息保护法》《中华⼈⺠共和国数据安全法》等法律法规和ISO27001等标准规范，尊重，保

护各⽅信息的隐私安全。

隐私保护

报告期内

6 次

完成外部审核⼯作

5 次

主要客⼾的信息安全审核

隐私保护内容：

按照客⼾要求或者公司密级

分类标准进⾏定义

隐私保护标识：

按确定的密级和保密期限，

对各单位产⽣的商业秘密数

据做好密级标识或加盖识别

印章

⾼敏资料保护：

根据不同业务、部⻔和相关

⽅制定细致的脱敏标准

分级管理

授权管理：

电脑使⽤⼈员应使⽤规范的

⽤⼾名称、密码或⼝令，密

码或⼝令不得泄露给与此业

务⽆关或未授权的他⼈，并

满⾜复杂度要求

设备检修：

涉及企业机密的计算机设备

的安装、调试、检修，应由

内部专业技术⼈员负责，其

他⼈员不得随意拆卸和检修

访问权限

涉密会议管理：

凡是涉密会议，组织部⻔需严

格确定出席、列席会议⼈员，

在线会议需设置会议密码和

加密链接，审核与会⼈员

权限访问条款：

凡为我公司提供各类产品或

服务，需要对我公司信息资

产进⾏物理或逻辑访问的相

关⽅，均须签订保密协议或

保密条款

隐私保护培训：

为员⼯提供隐私保护相关的

培训和考核

⼈员管理

涉密资料管理：

因公所获得的有关秘密资料，

涉及⼈员应妥善保管，个⼈

不得带⾄家⾥或任何公共场

所，不得对外泄密

涉密资料存储：

涉密⽂件、记录、磁盘、光

盘或其它存储媒体在不⽤时，

应放在上锁的⽂件柜、保险

柜或其他形式的保险家具中，

指定专⼈保管钥匙

资产管理

1 次

完成内部审核⼯作

45 信息安全事件预案与总结

公司制定《信息安全事件管理规范》，明确信息安全事件危害级别与处理流程，及时妥善处理信息

安全事件，排查信息安全漏洞或隐患，改进预防措施。《信息安全事件管理规范》制定《信息安全事

件处理流程图》和《信息安全事件调查报告流程图》，对可能发⽣的信息安全事件进⾏预案，并做好

调查报告、总结分析，实施纠正预防措施，防⽌此类事件再次发⽣。

公司制定制度，对全体新⼊职员⼯采⽤线上和线下⽅式

进⾏⽹络安全、数据安全意识培训，考试合格后才可以上

岗，确保员⼯理解公司保密制度和岗位保密职责，树⽴保

密意识。

我们定期对管理⼈员、技术⼈员等重点涉密⼈员进⾏保

密信息保护专项培训，进⼀步强化重点涉密⼈员对公司

保密信息的保护意识和能⼒。

信息安全教育与培训

信息安全⼯作成绩

公司⾼度重视信息安全，始终将客⼾、供应商及内部信息的安全保密作为核⼼⼯作之⼀。为此，我

们建⽴了完善的信息安全管理体系，并对各类信息进⾏分类分级管理，确保敏感数据得到最⼤程

度的保护。

在信息安全⽅⾯，我们不仅严格遵守相关法律法规，还定期接受外部监管机构和客⼾的数据安全

抽查审核，以确保我们的安全措施符合最⾼标准的要求。

报告期内

外部监管机构与客⼾有关隐私

与数据泄露的投诉起

信息安全事故

发⽣次数次 0

数据泄露实例

0 次

报告期内

1,980

公司内部举办信息安全培训

次

246

专场培训

次

314,702

共培训

⼈次

2024年1⽉，蓝思科技与客⼾共同

举办了⼀场信息安全认证管理授

级仪式，蓝思科技松⼭湖园区成功

获得了客⼾的“信息安全管理认

证”。客⼾对蓝思科技的信息安全

管理⽅案给予了⾼度的评价和肯

定并为蓝思科技松⼭湖园区正式

颁发了“信息安全认证管理供应商

资格”证书。

信息安全管理亮点措施

业务连续性演练从关键业务核⼼节点扩⼤到关键业务全节点，内容包括数据中⼼、应⽤

设备冗余、全链路故障域应急演练与恢复等

安全稽核渗透测试、漏扫和信息安全稽核覆盖所有⼚区，定期进⾏刷新审核，完成

多个改善项⽬

数据安全设备覆盖范围扩⼤到保密区全区域，实现保密区全覆盖、⽆例外

安全宣传使⽤海报、漫画形式结合时事热点进⾏资安意识宣导

信息脱敏外部⼈员权限时效限制，加强⼚商、客⼾个⼈隐私数据保护

公司秉持合法合规的治理理念，持续完善内部管理，使得公司所有环节正常有序、

合规有效地运⾏。

⻛控合规⾯对不确定的外部环境，公司准确识别与控制⽬标相关

的内部⻛险和外部⻛险，确定相应的⻛险承受度，权衡⻛

险与收益，确定⻛险应对策略，通过⻛险规避、⻛险降低、

⻛险分担和⻛险承受等应对策略的综合运⽤，实现对⻛

险的有效控制，通过不断加强⻛险管控，完善合规管理，

推进内部审计，促进公司持续发展。

合规管理

47 ⻛险领域应对措施

采购环节

公司严格规范采购合同，降低法律和商业⻛险，同时重视供应商管

理，建⽴完善的供应商开发、认证、评价及退出机制，合理保证供应链

稳定与⾼效。定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制

措施，确保物资采购满⾜企业⽣产经营需要。

⽣产环节

公司围绕客⼾需求，严格执⾏相关质量控制标准，对产品从开发到⽣

产全过程进⾏严格监管和检测，有效保证出产⾼品质产品，规避重⼤

产品质量和违规⻛险。

销售环节

公司建⽴了完善的销售及收款管理制度，并制定标准作业程序，规范

销售⾏为，防范销售⻛险。

此外，公司也对资⾦活动、资产管理、研究开发、预算管理等过程进⾏管理优化，确保公司的各项

经营活动都处于合法合规的框架下。

内

部

控

制

公司已经按照《公司法》等法律法规的要求建⽴健全了股东⼤会、董

事会、监事会、经营管理层等治理机构的议事规则和决策程序，明确

了决策、执⾏、监督的职责权限，形成科学有效的职责分⼯和制衡机

制。各机构能够各司其职、规范运作。同时，董事会下设战略、薪酬与

考核、审计、提名委员会四个专⻔委员会，上述机构及⼈员能够依法

履⾏职责。

关

键

岗

位

控

制

对于公司的关键岗位，公司根据不相容职务分离原则，科学合理地设

置了职能部⻔、⼯作岗位，明确了各部⻔职责，编制了岗位说明书，因

岗招⼈，形成了各司其职、各负其责、相互配合、相互制约的⼯作机

制。

公司在资⾦保护⽅⾯，实现资⾦收付与凭证填制职务的分离，财务印

章管理与公司章、法⼈章、及空⽩票据管理职务的分离；在投资⽅⾯，

实现投资决策与执⾏职务的分离；在重⼤项⽬招投标管理⽅⾯，实⾏

招投标职务与采购使⽤单位职务的分离。另外，公司借助于计算机信

息技术系统，通过权限设定，进⼀步保障了不相容职务分离控制的顺

利实施。

关

联

交

易

控

制

公司制定《关联交易管理制度》，明确了公司的关联⽅、关联交易事

项、关联交易的决策程序、公司与关联⽅资⾦往来的限制性规定。公

司与关联⽅之间的关联交易应签订书⾯协议。协议的签订应当遵循

平等、⾃愿、等价、有偿的原则，协议内容应明确、具体。关联交易应遵

循市场公正、公平、公允的定价原则，关联交易的价格或收费应采取

市场价格，原则上应不偏离市场独⽴第三⽅的标准，对于难以⽐较市

场价格和定价受到限制的关联交易，应根据关联交易事项的具体情

况确定定价⽅法，明确有关成本和利润的标准，并在相关的关联交易

协议中予以明确。

我们坚决反对贿赂与腐败⾏为，设⽴集团纪检监察办公室，直接向董事⻓汇报⼯作，

负责全公司纪律检查⼯作，对公司内部涉嫌贪污受贿⾏为进⾏查处，违反法律的经

查证后移交司法机关进⾏处理。

商业道德

廉洁管理

对于内部员⼯

我们明确规定员⼯在与客⼾、供应商等合作伙伴业务往来中，应遵守法

律法规，不得提供或接受任何形式的财物和馈赠款待；与所有新⼊职员

⼯签订《管理⼈员廉洁⾃律的⼗项规定》，每年针对不同层级的全体员

⼯（包括全职、兼职和合同⼯）提供各种内容和形式的反贪腐培训，并

将“⼀票否决”加⼊晋升机制。

对于供应商

全部纳⼊严格的准⼊考核与持续管理，要求其遵守《廉洁诚信保密协

议》《供应商⾏为准则》等要求，积极履⾏环境保护等社会责任。对⾸次

导⼊的供应商进⾏相关审核，如发现存在违法⾏为，将实⾏“⿊名单”；

对已经导⼊的供应商会定期对其各⽅⾯进⾏审核，如涉及商业贿赂将

取消其供应商资格。

对于投诉处理我们为员⼯、客⼾或供应商开设专⻔投诉通道，举报违规违纪违法⾏为。

2024年，公司组织管理层廉政培训28场次，共参训

10,261⼈次，其中年度廉政警⽰教育系列培训活动，由

不同的外部培训讲师对各园区各层级员⼯进⾏系列培

训，采取观看廉政警⽰教育专题⽚、参观预防腐败警⽰

教育中⼼、参加警⽰教育专题讲座等多种⽅式对员⼯

进⾏预防腐败、廉政教育和培训，获得良好效果。

管理层廉政培训

28 场次

共参训

10,261⼈次

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